7月25日，公司组织召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传达落实集团公司2023年年中工作会议精神，总结工作，分析形势，进一步明确目标、统一思想、凝聚共识，坚持围绕大局、服务大局，以提高核心竞争力、增强核心功能为重点，聚焦科技创新、产业控制、安全支撑“三重”作用发挥，系统部署落实集团公司交办的大事要事，登高望远，创新图强，推进建设安全绿色智能高效现代化一流能源企业取得重大进展，加快煤炭产业高质量崛起。

公司党委书记、董事长王海腾主持会议并讲话，公司董事、总经理、党委副书记朱树来代表经营班子作2023年年中工作报告。公司领导班子成员出席会议。

今年以来，公司系统上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚决贯彻落实集团公司决策部署，有效应对安全监管趋严、市场冲击加大、行业政策收紧等诸多风险挑战，紧紧围绕“1253”工作思路，全面实施提速攻坚，统筹推进保供、控价、创效工作，圆满完成“双过半”任务目标，取得2022年经营业绩和党建责任制考核“双A”结果，上半年荣获集团公司劳动竞赛优胜单位，入围中央企业“双百企业”名单。各项工作稳中有进、进中向好，呈现出蓬勃发展势头。

王海腾强调，近年来，公司系统切实担负发展壮大煤炭产业的职责使命，面对困境、初心如磐，大力弘扬“龙王沟精神”，坚韧创业，逆势突围，全面摆脱经营困境，盈利能力大幅提升，产能规模迈入千万吨行列，煤炭产业从小到大、从弱到强、逐步崛起，改革发展工作进入新阶段、迈向新征程。要倍加珍惜来之不易的成果，进一步坚定信心、决心，继续保持饱满的热情和昂扬的斗志，借势而上，乘势而强，共同把公司高质量发展事业不断推向前进，奋力书写建设现代化一流能源企业的新篇章。

王海腾指出，煤炭行业进入新一轮调整周期，困难挑战和不确定因素增多。要时刻保持清醒头脑，准确把握时与势，正确看待危与机，有决心、有能力把更多的不可能变成可能。持续深化精益管理，稳健经营，提速攻坚，确保完成全年任务目标。要聚焦提升核心竞争力，围绕优化治理、做强主业、塑强机制等重点任务，系统推动改革工作“提质扩面”，激发内生动力和机制活力。要牢牢把握燃料保供控价主体职能定位，持续优化燃料购销管理机制，构建高标准“产购储运销”一体化燃料供应平台，提升燃料保供控价能力。要围绕安全、绿色、智能、高效现代化一流特征，持续健全完善科技创新体系，加大重点项目攻坚力度、加快补齐产能规模短板，夯实安全基础，强化风险防控，全力稳产增供，切实提升科技创新、产业控制、安全支撑能力。

王海腾强调，要聚焦增强引领保障能力，系统实施党建提升工程。要坚持理论学习、问题整改、整章建制一体推进，抓实主题教育，促进成果转化。要聚焦短板弱项，学理论、筑根基，夯基础、促融合，建队伍、强素质，抓宣传、展形象，塑文化、聚合力，全面提升党建工作质量。要严明纪律规矩，深化全面从严治党，加大监督执纪问责力度，一体推进“三不腐”，维护风清气正的良好政治生态。要加强作风建设，打造过硬队伍，忠诚尽责，实干担当，精诚团结，廉洁自律，进一步汇聚推动高质量发展的智慧力量。

朱树来在报告中强调，要全力以赴保安全，坚持“从零开始、向零奋斗”，守牢安全底线，筑牢高质量发展生命线。要全力以赴稳生产，坚持精收细采、正规循环作业、精准检修，突出强化生产组织管理、职工队伍稳定、采掘和采剥平衡，夯实高质量发展基本盘。要全力以赴扩产能，把握时间和政策窗口，强化协同作战，灵活调整实施路径，加快推进重点项目开发，奋力开辟高质量发展新空间。要全力以赴促融合，全方位筑根基、补短板、增后劲，创造性地推动“双采协同”战略落地，提升高质量发展竞争力。要全力以赴提效益，系统实施提质增效专项行动，改善高质量发展基本面。要全力以赴防风险，主动找不足、查漏洞、出实招，坚决打好风险管控“主动仗”，护航高质量发展新征程。

会议号召公司系统全体干部职工深入贯彻落实此次会议精神，坚定信心，众志成城，协力攻坚，确保圆满完成全年各项任务目标，在集团公司“二次创业”新征程中走在前列、干在实处，加快推动建设安全绿色智能高效现代化一流能源企业取得重大进展，以实干实绩共筑煤炭产业高质量崛起的强企之梦。

国源公司、锡矿公司、销售公司、航运公司作为基层企业代表在会上作交流发言。

公司本部全体干部职工、基层企业中层及以上领导干部参加会议。