为全面贯彻落实公司“转变作风、规范经营”专项整治行动相关会议精神与文件要求，按照能投公司专项整治行动工作方案时间节点安排。2月27日—3月3日，公司“转变作风、规范经营”专项整治行动督导组分别对公司本部、销售公司专项整治行动第一、第二阶段工作开展情况进行了督查。

公司督导组王强同志与本部各部门主任进行了座谈，充分了解了各部门专项整治行动开展情况。在与销售公司见面会上，公司督导组牛立东同志就王海腾董事长在公司2023年审计工作会议暨“转变作风、规范经营”专项整治行动推进会议上的讲话精神进行了再贯彻、再传达。公司督导组全体成员、各专业工作小组相关人员、各单位中层以上领导干部、关键岗位人员参加了会议。

督查期间，公司督导组严格按照能投公司专项整治行动工作方案要求，通过与相关人员座谈、现场资料检查等方式，深入关键部门、关键岗位充分了解、掌握本部各部门、销售公司专项整治行动实际开展情况与现阶段工作成效，从严从实督查本次专项整治行动各项工作要求落实情况。

公司督导组将检查问题反馈至本部各部门，并提出相关整改建议与要求。督导组王强同志对销售公司专项整治行动督查情况进行了通报。督导组牛立东同志对销售公司下一阶段专项整治行动工作提出三点要求，一是各级领导干部要进一步提高站位、端正态度。要严格按照能投公司专项整治行动工作方案要求落实落细各项工作，结合工作实际，扎实做好专项整治行动各项工作，要真抓实抓，杜绝表面文章、形式主义，确保专项整治行动走深走实。二是要充分认识到公司开展本次专项整治行动的重要性、必要性和严肃性，深刻吸取事故教训，加强各薄弱环节监管力度，健全“四个体系”，捋顺工作流程，明确职责界面，加强制度刚性执行力度，不折不扣抓好本次专项整治行动。三是要在取得工作成效的基础上，进一步提升公司合规经营水平，对照通报的问题，举一反三，继续深入排查当前工作存在的合规风险，要以此次专项整治行动的契机，转变作风，担当作为，苦干实干，确保圆满完成全年各项任务目标。