3月20日，能投公司董事、总经理、党委副书记李英俊到销售公司调研指导工作，座谈会上，详细听取销售公司2025年工作汇报，并对当前和今后一段时间重点工作推进情况安排部署。

李英俊强调，销售公司要充分发挥自产煤销售服务平台优势，拓宽视野，提升站位，准确研判形势，牢牢守住依法合规与安全生产的底线。要稳步推进东二矿及龙王沟煤矿自产煤的销售工作。加强风险防控意识与合规体系建设，时刻保持危机感，根据煤质、客户类别进行市场开发方案可行性分析，抓牢抓实销售服务工作。

李英俊强调，要牢牢把握方向，千方百计降本增效，多措并举开源节流，着力推动攻坚任务有效落地，确保高质量完成全年各项任务目标。要突出价值思维，不断增强销售公司的生存能力和发展能力，统筹推进自产煤提质增效和能源保供工作，做好科学谋划，进一步深化与上下游企业的务实合作。

李英俊强调，要提升销售工作的前瞻性、主动性、创造性，用好改革关键一招，优化体制机制，实现资源分配合理有效。要加强团队融合，提升沟通共建能力，激发人才蓬勃动力。要加强巡视整改和成果运用，以高质量整改成效促进高质量发展。要充分发挥领导干部带头示范作用，锤炼党性修养、强化作风建设，形成敢于担当、勇于创新、善于作为的良好氛围。