3月20日，能投公司召开“磐石计划”专题推进会，深入贯彻落实集团公司人才强企战略，系统部署专项人才培养重点任务。能投公司党委书记、董事长朱树来出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记李英俊主持会议，公司领导班子成员班亮、王钢、郭仝锁参加会议。

会议要求，要紧扣煤炭行业智能化、绿色化转型需求，构建“选育管用”全链条人才培养生态，精准建强动态优化储备人才库，针对不同层级人才实施因材施教、精准滴灌的系统培养，健全全周期跟踪管理机制，树立以实绩论英雄的鲜明用人导向。

会议强调，要把“磐石计划”作为“一把手”工程抓细抓实，加快打造自主可控、梯次接续、结构合理的专业人才梯队，勉励广大专业人才扎根矿山一线、苦练专业内功、坚持终身学习、勇于担当作为，将个人成长融入企业发展和国家能源事业大局。能投公司将以“磐石计划”为抓手，持续锻造能打硬仗、善打胜仗的人才队伍，为实现企业“十五五”产能目标、建设安全绿色智能高效的现代煤炭产业体系，筑牢坚实的人才智力支撑。

会上，国源公司分享了人才培养实践经验，系统6名覆盖“磐石、柱石、基石”各层级的一线储备人才代表，结合专业技术攻关、现场实操历练、岗位履职尽责等方面交流了成长感悟。

“磐石计划”是能投公司破解煤矿主体专业技术人才短缺困境作出的一项战略性、基础性、关键性部署，自2025年11月启动以来，工作成效初步显现。目前已建立“三级三类”储备人才库，基本搭建起人才培养机制、评估体系、成果应用全链条体系，形成闭环管理，为人才成长打通了实践路径。