4月21日，能投公司召开2026年二季度安全生产委员会（扩大）会议，全面总结一季度安全生产工作情况，研判当前安全生产形势，安排部署二季度及近期安全生产重点任务。能投公司党委书记、董事长，安委会主任朱树来主持会议并讲话，董事、总经理、党委副书记李英俊及其他领导成员班亮、徐大伟、王钢、郭仝锁出席会议并对分管业务范围内的安全生产工作进行安排。

会议强调，系统企业要实事求是直面安全生产难点、痛点问题，充分发挥双重预防工作机制作用，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，切实守牢安全生产底线。要坚定“抓好安全就是最好的政绩”，严格落实“三管三必须”要求，持续梳理完善全员安全生产责任制和履责清单，认真执行集团公司安全生产“四项刚性要求”，强化外包外委队伍一体化管理，真正做到“抓闭环、保落实”，切实夯实安全生产基础。

会议强调，要狠抓安全生产治本攻坚三年行动任务推进，强化节点管控，推动各项攻坚任务提前收官。要狠抓重大事故隐患排查治理，坚决杜绝重大事故隐患排查整治走过场、走形式。要狠抓顶板管理专项整治提升，从源头筑牢安全根基。要狠抓季节性安全风险防控，全面做好雨季“三防”工作。要狠抓现场安全管理，确保现场管理无死角、无盲区，筑牢安全生产防线。要认真安排“五一”假期安全生产各项工作，确保节日期间安全稳定。要超前谋划“安全生产月”活动，培育安全文化，营造良好氛围。要抓好《生态环境法典》学习宣贯落实，健全生态环境保护管理体系，从源头防范生态环境风险。要探索建立安全管理新模式，推动审计监督与安全生产管理深度融合、同向发力，更好地促进企业安全生产主体责任落实。

会上集中开展了事故案例警示教育，学习了《生态环境法典》，展示了智慧矿山综合管控平台。

公司安全生产委员会成员、安全生产委员会办公室成员，基层企业中层及以上干部分别在主会场和分会场参加会议。