【人民日报】内蒙古鄂尔多斯市:小工分里的大收获
来源:国源公司 作者:陈煜 日期:2026-04-10

近期,内蒙古鄂尔多斯市国源矿业开发有限责任公司综采工区党支部晒出的一份特殊“政绩单”,让基层一线职工纷纷点赞叫好,仅仅是一场“工分倒挂”的改革,既提了效率,又平了怨气,还顺了民意。

直面“地压”背后的“心压”

受地质构造影响,61608辅运顺槽和61603主运顺槽地压异常,鼓帮、底鼓等影响明显,是综采工区最头疼的“硬骨头”。

“巷道必须修,而且要快修!”这是工区的死命令。然而,现实却很尴尬:负责巷修的生产辅助班,长期实行“固定工分”制,无论干多干少,拿的都是全工区生产的“最低档”——日均150多分,相当于生产班的“保底数”。

在学习教育期间,工区党支部把查摆问题座谈会开到了井下现场。面对党支部书记的提问,老工人刘华发了牢骚:“书记,不是我们不想修,是这活太累、分太低!以前生产辅助班是‘低人一等’,流汗最多,拿钱最少,谁愿意当这个‘冤大头’?”

一语惊醒梦中人。党支部班子意识到,地压大是客观困难,但“心压”大才是主观症结。如果不解决分配机制的不公平,再严的考核也逼不出战斗力。树立和践行正确政绩观,首先就要敢于直面涉及群众钱袋子的敏感问题,把职工的“小事”当成自家的“大事”来办。

让“苦差事”变成“香饽饽”

查摆出了问题,整改就要动真格。综采工区党支部没有选择修修补补,而是决定进行一场分配制度的“微革命”。他们在广泛征求意见的基础上,迅速推出“巷修工程细分法”:

先是化整为零,将复杂的巷修任务拆解为刷帮、卧底、支护、文明生产等具体工序。再是量化计分,废除“大锅饭”式的固定分,实行“计件+绩效”的市场化结算。每刷帮1米多少分,每卧底1米多少分,全部明码标价。最后是价值回归,核心原则只有一条——多劳者多得!让辅助工的劳动价值通过工分实实在在地体现出来。

改革方案一出,大家既有欢喜也有忧。喜的是辅助班职工有了干劲,忧的是打破原有平衡会不会引发矛盾。但党支部态度坚决:“这不是‘和稀泥’,而是要让实干者得实惠,让吃苦者不吃亏。”

工分“倒挂”引发生产“震动”

改革的春风吹进了61608辅运顺槽,井下的气氛变了。以前那种“磨洋工、等收工”的现象不见了,取而代之的是你追我赶的劳动热潮。

风镐嗡嗡作响,辅助班的宋法普满头大汗。以前卧底是“能躲就躲”,现在他主动加塞,因为他算了一笔账:多卧底1个立方,就能多拿100工分。

班前会上,当大屏幕公布昨日工分时,生产辅助班的普通工人张凯凯看着自己的506分,简直不敢相信自己的眼睛。要知道,旁边的采煤机司机(生产班核心岗位)昨天也只拿了200多工分。

“以前觉得干辅助是帮生产班‘打工’,现在是给自己‘修家’!”刘华擦着脸上的黑灰,露出了一口白牙,“虽然累得腰都直不起来,但看着这500多分,心里踏实!这钱挣得硬气!”

500分与200分的“倒挂”,不仅没有引发混乱,反而引发了“震动”。这种震动,是对“劳动光荣”的最高致敬,也是对“平均主义”的有力回击。数据不会说谎:改革实施后,巷修进度从以前的每天3米提升到现在的8米。

以“小工分”书写“大政绩”

这场“工分改革”,表面看是分配问题,实质上是安全问题,更是政绩观问题。综采工区党支部算清了三笔账:

算“安全账”:职工积极性高了,61608和61603工作面的地压异常段被迅速修复,鼓帮底鼓得到有效控制,安全退路畅通了,最大的隐患被消灭在萌芽状态。

算“民心账”:职工的腰包鼓了,怨气消了,队伍的凝聚力强了。大家不再把巷修当成累赘,而是当成展示技能、增加收入的舞台。

算“政治账”:党支部用行动证明,践行正确政绩观,不需要惊天动地的壮举,只需要把职工的“急难愁盼”解决好。不看“面子”看“里子”,不图“显绩”图“潜绩”,这才是真正的为民造福。

井下的巷道修好了,不仅安全稳了,人心也稳了。

国源矿业综采工区党支部的这场“微改革”,没有什么惊天动地的口号,无非是把“多劳多得”这四个字,真正刻进了工分表里,把“公平”二字真正装进了职工心中。

当61608和61603工作面不再变形,当辅助班兄弟手里的工分牌从尴尬的120分实打实提到了500+,大家升井时的脚步都轻快了,擦着黑灰感叹“这活儿干得值”。

这一声“值”,比任何奖牌的光泽都耀眼,比任何荣誉证书的分量都沉重。

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