朱董事长的讲话指出，持续深化精益管理，要坚持向财务要效益。2025年，销售公司财务将主动服务公司大局，严把资金收付、严格费用管控、严细基础管理、严实核算方式，以精益管理手段做好预算管控、利润分解、业财融合、风险防控，全力以赴打造一流自产煤销售平台,为能投公司全力开创现代化一流能源企业贡献力量！（杨琳）

“促发展争在朝夕，好谋划重在落实。”在刚刚落下帷幕的集团公司、能投公司“两级”工作会议中，全面回顾过去一年的工作成绩，部署新一年的工作任务，吹响接续奋斗的嘹亮号角。作为基层企业团组织书记，我将带领公司青年职工深入领会“两级”工作会议精神实质，切实谋划好新一年的团组织工作，凭借实干笃定和担当作为，一步一个脚印把谋划从纸面落到实际、把部署从会场落到现场，带领广大青年职工鼓足干劲再出发，以无畏的勇气迎接新的挑战和机遇，助力孔兑沟煤矿项目发展跑出加速度、再创新佳绩。（姜琦）

通过深入学习两级工作会议精神，我深受鼓舞，倍感振奋，会议全面总结了过往的工作成果，让我们清晰地看到了在二次创业征程中所取得的显著成效。展望2025年，我将引领广大团员青年，以高度的责任感和饱满的热情投身工作。一方面，组织青年深入学习会议精神，激发他们立足岗位创新创效。另一方面，围绕深化改革、强化创新等重点工作，开展各类实践活动，助力存量增效、增量做优。带领青年在奋力推进“二次创业”中勇挑重担，为高质量完成“十四五”规划发展目标，为“十五五”良好开局打牢基础，贡献青春力量！（李欣然）

能投公司工作会对过去一年的工作进行了总结，并对新一年的工作提出了明确要求，也为团员青年们如何开展工作指明了方向。作为宝利公司团支部书记，我要紧密结合企业实际，围绕安全生产、提质增效和绿色发展等重点任务，充分发挥青年的生力军作用。要以党建带团建，加强青年思想引领，凝聚青年力量，为公司高质量发展注入青春活力。（李宁）

邹磊董事长在集团公司2025年工作报告中提出的“四个必须”为推进“二次创业”向纵深发展明确了方向。面对煤炭行业当前机遇与挑战并存的“四期叠加”形势特点，我们青年职工更应积极响应号召，紧密围绕中心任务，在工作中勇于创新求变，积极投身到集团公司“二次创业”中。以“功成不必在我，功成必定有我”的昂扬姿态，全力以赴推进谢尔塔拉项目重启，在各自岗位上发光发热，以青春之我、奋斗之我在“金色梦想”中绽放光彩。（刘力玮）