为深化企业监督体系建设经验互鉴，推动纪检、巡察、审计工作提质增效，9月25日至26日，“能投公司与华银公司开展纪检巡察审计业务交流，双方围绕监督工作重点难点问题深入研讨、共促提升。 能投公司党委委员、纪委书记班亮，审计部（纪委办、巡察办）全体及所属销售公司相关人员参会，

交流会上，班亮系统介绍能投公司在关键领域监督工作中的实践成果，针对外委单位党风廉政一体化建设、巡视整改、安全事故专项监督等工作进行交流。随后，审计部主任聚焦审计工作核心职能，从业务组织与追责问责两个方面介绍能投公司“穿透监管”“关口前移”的具体实践。

在互动交流环节，华银公司调研组结合前期拟定的调研清单，围绕纪检、巡察、审计三大领域14类重点问题与能投公司展开深入探讨。双方就煤场管理精准监督、信访举报案件处置、“大监督”体系建设、大数据审计平台构建、巡察成果运用等关键议题交换经验，针对“穿透隐形表象智战‘四风’变异”实战演练、“资金流穿透分析”等创新监督手段，以及审计资源调配、整改回头看机制等实操问题进行细致沟通，现场气氛热烈。

何晓樨对能投公司的经验分享表示感谢，他指出，能投公司在监督体系建设、创新监督手段、压实整改责任等方面的做法具有很强的借鉴意义，为华银公司进一步优化纪检巡察审计工作提供了宝贵思路。双方一致表示，未来将持续加强沟通交流，在企业监督工作实践中互学互促、共同提升，为集团公司高质量发展提供更加坚实的纪律保障与监督支撑。