9月14日，国际贸易公司召开专题会议，迅速学习传达贯彻集团公司燃料工作暨燃料管理提升座谈会精神，研究制定落实措施，进一步提升国际贸易公司管理水平。国际贸易公司执行董事、党委书记、总经理汤传金出席会议并讲话。

汤传金强调，各部门、中心要认真学习贯彻集团公司刘明胜总经理的讲话精神，进一步提高认识，深入全面开展好燃料管理提升专项行动，从“查思想、查体系、查制度、查管控、查系统、查监督”等六个重点内容，深入开展自查自纠，认真查找问题、堵塞漏洞，实现精细管控、整改提升。

汤传金要求，各部门、中心要结合自身实际制定切实可行的燃料管理提升专项行动方案，进一步健全完善制度体系，进一步强化业务管控，不断规范燃料管理工作。要落实落细工作措施，有针对性地开展好燃料管理提升专项行动，将“找差距、补短板、防风险、强对标、促提升”的要求落到实处。

汤传金强调，要认真贯彻执行集团公司燃料全流程风险防控管理办法，遵照制度要求，结合自身实际全面梳理公司各业务流程风险点，编制全业务流程风险防控手册，制定具体风险防控措施，并在实际工作中加强日常监督，有效防控业务风险。

国际贸易公司领导班子成员，各直属机构、部门负责人参加会议。