9月11日，销售公司以“现场+视频”的形式，组织召开2023年9月份月度工作例会暨经济活动分析会。会议由能投公司副总经济师，销售公司党委书记、执行董事郭天武主持。

会上，销售公司经营结算部（法务风控部）汇报了该公司8月份经营状况并专题作市场分析报告。财务部对公司财务状况进行具体分析，通报了管理费用发生情况、“三金”清理和往来款项情况，并对现金流量进行分析，针对性地提出工作举措。其他各部门（中心、项目部）分别就8月份任务完成情况、存在的问题及下一步采取的改进措施进行汇报。该公司领导结合分管工作实际，逐一对各部门（中心、项目部）工作完成情况进行点评，对存在的问题提出整改意见。

会议指出，在全体干部职工的共同努力下，8月份销售公司经营工作逆势而上，实现利润469万元，环比增加426万元，为顺利完成全年任务目标奠定了坚实的基础。

会议强调，距离年底已不足4个月，各部门要咬紧牙关，毫不松劲,全面巩固经营形势持续向好的态势,确保全年任务目标顺利完成。一是全力做好锡矿、宝利自产煤发运工作。锡矿煤炭销售是当前销售公司的重点工作，锡林浩特项目部要全面提升内部管理水平，尽快梳理当前面临的问题，提出解决方案，公司相关部门要通力配合，全力做好锡矿销售的后勤保障工作。内陆业务部门要积极对接宝利公司及下游电厂，力争早日恢复宝利煤炭发运。二是稳步提升基础管理水平。要高度重视安全管理，加大培训和检查力度，夯实安全管理基础。要切实提升计划、发运、结算、合同、内控等专项工作管理能力，打牢稳健经营支柱，强化党建纪检审计监督作用，巩固合规管理效果，切实加强对虚假贸易的认识，确保业务工作合规开展。三是扎实开展2024年长协煤订货工作。要提前谋划，全面梳理集团电厂2024年长协煤订货需求，主动对接上游煤矿资源，全面做好长协煤订货相关工作。

销售公司领导班子成员，中层干部及相关部门人员参加会议。