9月2日，集团公司安全监督部安监二处陈培华、蒋增京一行到国源公司督查安全管理工作。

督查组在查看了61610工作面回撤和61612辅运顺槽贯通前的作业情况后指出，要做好五个全面深入，把集团公司强化现场作业安全管控各项要求执行好。一是全面深入落实业主带班安全责任。工作面回撤是系统性、专业性和协调性作业，要抓住主要矛盾，以业主带班引导项目值班职责有效发挥，提升项目部自主管理水平。二是全面深入辨识现场存在风险，制定管控措施。以规程措施为指导，狠抓回撤期间顶板动态支护和设备拆除拉移吊运等高风险环节的安全管控。要突出重点，以点成线加强现场措施执行监管，严厉打击管理人员简化流程和作业人员弱化标准行为。三是全面深入开展现场问题隐患和职工违章查处。重点监控习惯性违章频发的薄弱人员，重点盯靠存在交叉作业、重复作业和高风险作业的薄弱地点，重点查改机电、辅运、通风等涉及专业的存在问题。查改问题的同时要注意抓住客观规律，从问题本源出发，联系上下游环节找出问题背后的本质缺陷，侧重应用管理工具查漏补缺，减存量、抑增量，把典型问题隐患和习惯性违章整治决心落实在基础工作上，创新在机制体制上，提升在效能发挥上。四是全面深入外委单位等同化管理。要对入场外委单位的安全管理素质和职工技能水平有明确的认识和准确的判断，要以责促改，抓住关键少数，把安全管理追责问责传导至项目部，早追责、准问责，督促外委单位严格履行安全协议主体责任，狠刹外委单位管理人员“宽松软散”的不良安管风气。要以查促改，对外委单位作业人员要杜绝“证岗不符”现象，警惕没有工作经验和能力的“白纸持证职工”入场，改善员工队伍安全意识薄弱、能力良莠不齐的现状。要以业务保安促自主提升，外委单位要同标准接受业主专业管理和安全监督，着力攻克基础工作不扎实、现场管控不到位、安全投入不足等普遍性问题。五是全面深入掘进过巷、贯通、过地质异常区及沿空掘巷期间的专业技术管理。61612辅运顺槽贯通期间，要严格落实专项措施，加强正掘工作面顶板、通风、警戒等方面的安全检查，贯通前要将排水和有害气体监测保障措施落实落细，确保安全精准贯通。抓好61612工作面矿务、巷修、治灾、切眼刷扩等工程安全管控。

下一步，国源公司将压紧压实管理责任，做细做牢过程管控，确保此次督查工作要求落到实处，以集团公司安全督查评估为契机，逐项整治存在问题，进一步创新工作举措，加大工作力度，将安全生产工作水平提升到新的高度。