国源公司综采工区聚焦“保安全、保生产”年度工作主线，严格落实安全管理预控机制，将“学规程、抓规范、反三违”活动向纵深推进，坚持问题导向，通过强化机电设备日常检修维护管理，科学优化组织生产，紧盯61610工作面顶板与排水管理两大重点，确保安全生产。

     旗帜鲜明，严保安全不动摇。“近期要重点抓好工作面排水管理，每班安排专人负责清淤，保证排水顺畅。”近日，综采工区安排部署工作面安全生产各项工作。

该工区深刻吸取生产被动教训，严格执行工作面排水方案，超前制定两巷落差变化期间排水预案，坚决杜绝因排水系统问题影响工作面正常回采。抓实抓细机电设备清单式检修，细致谋划备足备品备件，坚持排查辨识每日安全监管重点，制定具体管控措施，经口头会议贯彻到每一名作业人员，紧盯现场落实执行。“有没有喝酒的？有没有身体不舒服的？有没有没休息好的？”

该工区严把安全作业关，通过班前排查、现场询问、动态监督等方式，抓好不安全人排查工作，制定针对性管控措施。规范召开班前会，强化职工安全思想教育，结合派活讲解生产过程中的安全注意事项，布置当班任务、点评本班前一天工作及班评估存在的问题，讲清讲透当班工作要点、难点、安全重点。制作矿安全一号文解读视频，引导职工学习安全事故责任追究办法、安全奖励办法、安全管理红线及执行说明等内容，为安全生产筑牢思想根基。采取“班前+井下”双抽问机制，认真督查职工应知应会和班组长应知应学习掌握程度。

凝心聚力，狠抓生产不懈怠。该工区充分发挥技术力量指导井下生产，常态化分析总结工作面来压时间、范围、周期规律，提高顶板管理的精细度、准确度。聚焦生产全过程，及时拉移工作面支架及护巷架支护顶板，确保初撑力达标，补液加压，保证有效支效，强化生产劳动组织，杜绝操作不规范造成管线故障影响生产等低级错误，提高生产班中机电设备故障应急处理能力，合理控制前、后部运输机煤量，做到均衡生产。

持续深化内部市场化管理，激励职工在保安全、保生产的同时，持续提升效率和效益。强化责任意识，从源头严控水分、灰分、杂物，为洗选创造良好条件。此外，重点开展61607工作面安全生产标准化整治与智能化调试工作，为提高劳动效率、改善作业环境、降低劳动强度提供保证，有效促进工作面安全高效回采。