为进一步加强外委施工单位安全管理，落实全年生产任务指标，8月11日下午，该公司党委委员、副总经理、生产副矿长张登军组织召开全年生产任务落实专题研讨会。

会议强调，各部门、各外委单位要统一思想、凝聚共识、转变作风、攻坚克难，对照全年任务目标，综合考虑各项影响因素，在保证安全的前提下，全力组织生产，落实年度任务目标。一是要守住安全底线。各项工程施工都要把安全放在首位，各级管理人员要落实安全生产管理责任，确保各项工程顺利开展；二是要落实全年任务指标。要对照全年任务目标，做好任务月度分解，科学合理安排设备、人员投入，提前考虑各类影响因素，全力组织生产，确保按时完成年度任务目标；三是要持续完善生产现场标准化。要严控工程质量，确保质量标准化二级动态达标，将道路维护作为攻坚任务，进一步加强辅助设备的投入及利用管理，确保道路质量满足运输需求；四是要进一步提升生产现场作业效率。要从生产组织、实施奖惩制度、优化交接班管理等方面着手，提升设备单机作业效率。通过合理调整生产现场作业位置、临时运输坡道、物料排弃位置等措施，优化生产现场组织，同时严格单机生产效率考核，切实提高生产效率；五是要确保队伍稳定。从细节入手，积极做好正面引导、管控，做好后勤保障，加强人文关怀，创造良好的工作环境，确保人员队伍稳定；六是要强化科技兴安的应用。要确保后续工作的安全管控平台、技术手段、装备及时到位，同时做好新技术、新装备推广应用的调查研究工作，为后续工作的应用打好基础。

公司一线管理部门、安监部、机电部负责人及相关人员，剥离一队、二队及采煤队五职经理参会。