8月10日，销售公司以“现场+视频”的形式，组织召开2023年8月份月度工作例会暨经济活动分析会。会议由能投公司副总经济师，销售公司党委书记、执行董事郭天武主持。

会上，销售公司经营结算部（法务风控部）汇报了公司7月份经营状况并专题作市场分析报告。财务部对公司财务状况进行具体分析，通报了“三金”清理和往来款项情况。其他各部门（中心、项目部）分别就7月份任务完成情况、存在的问题及下一步采取的改进措施进行汇报。该公司领导结合分管工作实际，逐一对各部门（中心、项目部）工作完成情况进行点评，对存在的问题提出整改意见。

针对下一步工作，会议强调，目前，销售公司面临着严峻的经营形势，各部门要齐心协力，各展所长，共同为实现年度任务目标而努力奋斗。一是煤炭购销业务方面。在做好自产煤销售业务的同时，继续发挥区位优势，不断寻求现有长协煤矿的资源增量，并开拓上游新的优质煤源，通过准长协、年中新增中长协等方式，全力增加销售量。二是基础管理工作方面。各部门负责人要带头学习，不断提升工作水平，提高工作效率，以优质的基础管理为业务开展保驾护航。三是检查成果运用方面。要全面梳理历次审计、检查发现的问题，汇总形成问题清单，组织专题会议进一步整改落实，举一反三，对以后工作发挥纠偏指导作用。

销售公司领导班子成员，中层干部及相关部门人员参加会议。