进入7月份，气温不断攀升，夏季大负荷发电正式开启，国源公司燃料保供工作也进入紧张的冲刺期。营销中心面对迎峰度夏的保供压力，制定了内部考核机制，将请车、发车、港口点菜单等重点工作进行日考核、月总结，责任落实到班组，7月15日，国源公司取得了专用线发车突破300列大关的骄人战绩！

与往年汽运销售出矿每天1000车次以上的保供方式不同，今年国源公司通过对专用线各环节的调教、摸索，配合请车、进车、装车等环节的高效衔接，目前日装车能力已达到4至5大列，保供能力显著提升。通过公转铁的转变，解决了矿区前109国道和荣乌高速口“遇峰必堵”的运输难题，不仅保证了产销平衡，提高了保供效率，更为公司降本增效创造了可观的业绩。

作为集团公司系统内保供的重要支点，迎峰度夏期间，国源公司在坚守安全底线、科学组织生产的基础上，平衡好内销与外销的关系、摆布好大局与局部的关系、兼顾好责任和效益的关系、把控好保供与风险防控的关系，精心布局销售结构、合理安排销售节奏，精准发力，狠抓执行，坚决落实系统内保供工作任务，突出了“量的压舱石、价的稳定器、运的抢险队”功能，把能源保供工作作为检验增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的试金石和磨刀石，取得显著效果，每月均对系统内超计划兑现，受到了能投公司、集团公司的一致好评！

下一步，国源公司将继续以“龙王沟精神”为指引，保持“逢山开路、遇水架桥”的闯劲、“因事为制、对症下药”的巧劲、“水滴石穿、持之以恒”的韧劲，全力以赴完成系统内保供工作任务，以实际行动为集团公司“二次创业”、能投公司高质量发展贡献力量！