安全是发展的前提，稳定是前行的底气。2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，意义特殊，责任重大，能投公司以“时时放心不下”责任感，多措并举，筑牢安全防线，以高水平安全保障公司高质量发展。

国源公司认真贯彻落实集团公司、能投公司安全生产1号文件精神，锚定安全生产“双零”目标，迅速部署全年工作。坚持党建引领，深化“党建引领+安全”模式，常态化开展“党员身边无违章”活动，健全双重预防机制与责任链条，厚植安全文化；加速智慧矿山建设，拓展AI违章识别、智能双防系统应用，以数字化升级风险管控效能；聚焦安全生产薄弱环节，建立“任务-措施-责任”闭环清单，全流程从严管控外委单位，强化实战安全培训，坚决遏制违章行为；持续推进安全生产标准化动态达标，拓展“大安全”管理范畴，完善应急体系，提升基层应急处置能力。

下一步，该公司将以常态化督导和精准化管控为抓手，推动安全责任落地，防范化解各类风险，确保安全生产形势持续稳定，为能投公司整体安全目标实现提供坚实支撑。

锡矿公司立足治本攻坚三年行动收官关键节点，紧扣2026年安全生产年度目标，结合实际，将“强基固本”作为核心主线，重点推进七大方面安全生产工作，以责任落实为突破点，持续夯实安全生产基础，细化安全管理举措，狠抓工作闭环管理，全面提升安全治理能力，推动安全工作效能稳步提升。

下一步，锡矿公司将稳步推进各项安全生产任务落地，全力完成年度安全生产目标任务，为能投公司“十五五”开好局、起好步筑牢坚实安全屏障，以高水平安全保障高质量发展。

2026年是准矿公司孔兑沟煤矿项目全面开工建设的关键之年。面对新形势新任务，该公司锚定“零事故、零伤亡”目标，将集团公司、能投公司安全生产1号文件精神深度融入项目建设全过程，系统谋划全年重点工作，聚焦体制机制建设、外包外委一体化管理、安全教育培训、隐蔽致灾因素普查、智慧工地建设及应急体系完善六大方向，制定 24 项具体措施，确保部署精准、执行有力。

为保障措施落地，该公司以“强基建设、管理提升”专项活动为抓手，秉持“首战即决战，起跑即冲刺”姿态，以严实作风筑牢安全防线，全力护航孔兑沟煤矿项目安全高效开工，为能投公司高质量发展贡献力量。

宝利公司牢固树立“人民至上、生命至上”理念，锚定“双零”核心目标，以安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制为核心抓手，深化新《煤矿安全规程》分层分级宣贯落实，推进安全生产标准化管理体系动态二级达标、现场施工质量一级达标；聚焦末采关键风险点，强化边坡安全管控、隐蔽致灾因素治理等重大灾害防治，严格落实外委队伍“一体化”管理要求，利用自动化监测设备，全方位提升风险防控能力。秉持“边开采、边治理”“边末采、边修复”理念，高标准推进矿山生态修复，确保动态保持国家级绿色矿山标准。