今年以来，能投公司紧扣安全、成本、效益“三件大事”，抓实成本领先，推进精益管理，夯基础，争一流，顺利冲刺一季度“满堂红”。

一季度，国源公司起步稳，全力保安全、增产量、提运力，多措并举实现精益管理，全力以赴完成任务目标。

提升铁路装车效率

国源公司选煤厂在缓冲仓加装高灵敏度料位计，实时监测仓内煤量，依托稳定、连续的数据反馈，不断提高缓冲仓堵煤预警成功率，压缩设备空转时间，减少能源浪费，大幅减少了装车站堵煤停运现象。以持续、精准的料位监测机制替代传统人工梳理堵煤，主动规避生产环节风险，推动安全技术管理向事前管理转变。通过精准化、轻量化技术改造，有效解决铁路装车站缓冲仓堵煤这一“卡脖子”难题，探索出一条“低成本、高成效”的绿色升级路径。  

推动井下快速装卸

3月上旬，国源公司召开快速装卸运输讨论会，围绕井下快速装卸运输车的应用与改进进行深入交流。该运输车可有效缩短物料周转时间，降低工人劳动强度，提高作业效率，是提升井下运输效率的关键设备。国源公司组建专项攻关小组，建立常态沟通机制，推动快速装卸运输车优化落地和顺利投用，为井下安全生产和高效运输提供坚实保障。