能投公司系统贯彻落实工作会议精神(五)|奋进2026!
来源: 作者:刘泽 胡冰涛 李占涛 日期:2026-01-31


2026年,锡矿公司以坚定的信念、务实的作风、有力的举措推进企业高质量发展。以产销量突破“攻坚年”为抓手,确保完成全年剥离、采煤与销售任务;按计划完成剥离半连续系统联合试运转,快马加鞭推进二期工程六大专项验收;常态化保持一级安全生产标准化水平,严守安全底线;全力推进100MW光伏项目,年底前具备并网条件,深化绿智转型;积极投入新能源矿卡,实质推进绿电代油转型;探索煤质分选工艺,降低低热值煤库存,提升保供效能;全力保障“锡多克”产业链用煤需求,持续提高运输效率确保稳定供应。

2026年,销售公司以“打造一流自产煤销售平台”为主线,持续拓宽自产煤销售渠道,完善自产煤销售平台功能和作用。聚焦“销售规模扩容、服务品质升级”两大目标,按照“一矿一策、一厂一策”原则,持续强化锡矿降库存、龙王沟矿产销平衡、福巨站台锡矿自产煤销售三大攻坚任务,确保全年销售规模、经营效益双达标。强化市场化开拓能力,有针对性开拓蒙东、京津冀、东北、港口、沿海(江)区域市场;持续提升煤炭购销过程数质量管控能力和管控成效,精准把控煤炭市场形势,提升煤炭销售效益,多措并举提升精益化运营能力;强化销售服务队伍建设,持续推进对外委队伍的一体化管控,持续提升协同化服务能力,筑牢发展根基。

2026年,呼能公司紧紧围绕项目发展攻坚主线,有力统筹全部攻坚力量,加速推动前期手续办理,全力以赴推动谢尔塔拉煤矿和南屯西索木两个项目取得新突破。高效推进驻锡矿项目部经营创效、顺兴煤矿固废处置项目开工建设,系统推进降本增效管理提升,深化合规与内控融合,有力化解重大风险。以“红帆领航 卓越大唐”为引领,深化党建与业务深度融合,聚焦招投标、工程管理和项目手续办理三大任务,强化监督执纪问责力度,确保企业稳健发展。

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