本网讯  1月，下花园热电公司克服单机供热影响，提高机组非调峰时段负荷率，同时抓住影响利润的关键指标，加强成本控制，实现电量和效益双丰收。

该公司积极抢发效益电量，发电量同比超发，交易电量超额完成。该公司通过持续深化提质增效工作，动态调整发电策略，抓好燃料管理，对内挖潜向生产要效益，深化“日调度、周分析、月总结”机制，扎实推进经营减亏工作。

该公司向管理要效益，根据机组调度曲线，分析当班电量完成指标，实现电量完成可控在控，做到按时完成电量进度。将运行指标瞄准全国同类先进机组，加强对主要技术经济指标的精细管理和科学分析，坚持指标的动态对标，形成闭环、可控的动态管理。财务部门建立“日调度、周分析、月控制、季考核”的费用预算预警机制，编制详尽的月度任务分解表，定期对预算执行情况进行分析评价，加强月度财务指标分析和考核工作。