7月2日，咨询公司举办了“质量提升日”活动。此次培训为四大管道质量监造工作专项培训，旨在促进四大管道监造工作进一步规范化、提升监理工程师专业知识水平和工作能力。

培训主要围绕四大管道的管件制造流程、管道制造流程以及监造范围和要点展开深入解析，宣贯了国内外相关标准的最新要求，讲解了管道制造中的常见问题及解决方案，同时针对监理过程质量的基础管理等方面进行了分析、交流和沟通。

培训讲师准备充分，针对管件设计优化、预热加热控制、焊接工艺控制等关键环节进行了重点讲解，并就制造过程中可能出现的问题进行了分享和讨论。课件文档对应链接了每个重点零部件及要点环节，以理论对照实物的方式进行讲解交流，使参加培训的职工犹如身处设备加工现场，更容易掌握课件内容。培训还设置了互动环节，组织参培人员进行案例分析讨论，大家从实际情况出发，深入探讨解决方案，积极探索如何在实际操作中提升管道监造过程中的质量管理水平。

培训过程采用全程录屏的方式，培训后将下发课件和录屏视频，参加培训的职工对讲解过程中未听清楚、未听明白的内容，可以重复自行学习，也帮助今后可能从事管道设备监理工作的工程师自学专业知识，做到初步了解和掌握。

此次培训不仅有效促进了监理工程师的专业技能交流，也为四大管道质量监造工作注入了新的活力与动力，为实现管道设备的本质安全目标更进了一步。下一步，咨询公司将不断提升四大管道的制造质量管理，推动整个行业朝着更为规范化、标准化的方向迈进。