2024年2月以来，成都公司云南项目部积极配合大唐云南公司物资部探索云南区域光伏风电新能源项目建设EPC总承包及其土地林地等前期服务招标采购新模式，并取得了阶段性成果。

按照云南省发改委《关于进一步规范开发行为加快光伏发电发展的通知》要求，传统的招标采购模式很难满足地方政府对新能源建设项目的进度要求，因此在依法合规的前提下缩短招标采购周期并选择合格的合作供应商成为新能源项目建设面临的最大难题。为此云南项目部与云南公司配合深入华能澜沧江新能源有限公司、华电云南发电有限公司开展调研，取长补短，最终形成了适合云南区域内新能源建设项目框架采购新模式。

新能源建设框架采购新模式采用的是两阶段招标，第一阶段通过框架招标采购方式，确定能够圆满完成项目建设及服务工作能力的合格入围供应商，第二阶段针对具体建设项目，邀请入围供应商通过询价采购的方式确定中选供应商，以实现用较短时间完成项目采购工作的目标。

目前成都公司云南项目部已完成云南区域光伏风电项目可研、EPC、土地、林地、环保、水保、社会稳定分析评估、电能质量分析等十余项框架采购招标文件的审查工作，获得了云南公司好评。

此次采购模式的创新，不仅缩短了云南区域风电光伏等新能源建设项目采购周期，有效提升了整体采购效率，而且助力加快适应云南省新能源项目投资发展节奏,对推动集团公司云南区域新能源建设项目有序开工、按期投产具有重大意义。