3月26日，随着大唐山西平鲁白玉山二期项目主机部分款项的到账，标志着大唐山西平鲁白玉山二期项目历史问题顺利解决，重工事业部山西区域的应收账款回收工作取得新的突破。
该项目自设备开始交付以来，遭遇各类困难，对物资运输、设备生产造成了不利的影响。对此，重工事业部组织了经验丰富的保供团队，采取“内外联动”的灵活机制，多管齐下、精心组织、科学管理。京内项目经理共组织线上生产协调会和项目推进会十余次，及时锁定主机设备大部件产能，为设备按时交付打下基础。
经过一年的建设，经历了设备交付困难等诸多不利因素，终于在2022年底设备全部交付。 在设备初步验收完成后，重工事业部就着手联系厂家积极与项目单位沟通，提前谋划、提前进场开展消缺工作，为尽早收回到期的应收账款做好准备。
由于项目单位资金紧张，应收账款回收工作难度较大。重工事业部安排专人，通过微信、电话、视频会议等形式积极与项目单位沟通，配合项目单位就付款事宜签订相关补充协议；协调厂家一起前往项目单位，与相关负责人进行了当面沟通，了解回款进度。最终在多方的努力下，历时两年多于今日成功收回部分应收账款，标志着该项目应收款工作取得实质性突破。
下一步，重工事业部将积极贯彻物资集团2025年工作会议精神，落实好应收账款工作，持续加大清欠力度，防范经营风险，助力物资集团高质量发展。
