夜幕低垂，清风送走最后一片晚霞，霓虹初上。窗外，车水马龙，室内，分秒必争。置身于中水北京的办公室，空气的节奏似乎都被调成倍速快放，键盘的敲击声、纸张的装订声、快而稳健的脚步声，声声入耳，忙而不乱。

 “解经理，散会了？您桌上的玉米棒子还是中午的吧？”“时间紧张，光伏保供打的就是攻坚仗，食堂打包方便，饿了随时啃两口。”说着，解民端起桌角的水杯，三口并一口，又扎进电脑桌面上密密麻麻的项目进度推进表中。

所见之景皆为日常。中国水利电力物资集团有限公司（以下简称“大唐物资”）是连接上游供应商和下游采购单位的关键环节。为适应中国大唐集团有限公司高质量发展要求，推进光伏新能源工作，2020年8月，大唐物资批复成立中国水利电力物资北京有限公司（以下简称“中水北京”）合同执行一部，负责集团光伏组件及逆变器集中配送，解民就是合同执行一部的负责人。

调研光伏市场、制订采购方案、编制采购文件、配合开展招标、合同谈判执行、资金结算、设备催交配送、质量管理以及关注产业链情况，跟踪技术方向，研究硅料、硅片原材料变化趋势，掌握最新市场价格，为集团项目的可研、价值判断和开工决策提供依据……积极乐观、高效严谨是解民一如既往的工作态度，在此熏陶下，“钉钉子”精神在合同执行一部的每个人身上都集中展现着。

 提质增效，保障光伏项目物资供应

 核心阅读：今年一季度，大唐物资围绕中国大唐“新能源提速增效攻坚战”目标，发挥“党建引领+光伏保供”作用，锁定价格最低的五家供应商供货量500万千瓦，满足收益率达标的46个项目的组件需求。

 面对全球新冠肺炎疫情的不利因素，大唐物资光伏保供表现亮眼，通过规模采购，在硅料、玻璃、电池等上游供应链紧张的情况下，与龙头企业隆基、天合、华为建立战略合作，统筹协调多方力量，提升保供质量效益。

“其实，最忙的要数前年和去年，由于缺乏人手，通宵达旦干活是常有的事儿。好几次，本来打卡准备下班，没成想过了凌晨12点，下班卡变上班卡了。”幽默戏谑调侃，大家默契的对视大笑，氛围感十足。

通过团队夜以继日的努力，2020年在竞价抢装最激烈的四季度，在国内多个项目因供货不足导致项目停摆的严酷形势下，大唐物资保证了光伏组件项目供应，大唐集团没有一个项目由竞价转为平价，30个竞价项目顺利并网，并取得补贴电价。

回顾新冠肺炎疫情暴发的2020年，光伏产品价格经历了“V”形起伏过程，光伏产业中的硅料、玻璃和EVA胶膜等部分光伏组件原辅材料出现前所未有的供需紧张情况。比如，2020年8月多晶硅致密料的价格由6月的59元/千克增至约95元/千克，涨幅约为60%；2020年下半年，EVA胶膜价格上涨了50%，一度高达14元/平方米，与POE胶膜的价格形成了倒挂；光伏玻璃的价格快速上涨，2020年底时，3.2毫米厚的光伏玻璃价格达到了43元/平方米，较5～6月最低价格时上涨了80%。

“提质增效重于泰山，对于光伏项目，没有比保供和发展更紧迫的事儿了，即便环境艰难、条件恶劣，常吉光伏电站也依旧如期开工建设”。说起这儿，解民嘴角扬起微笑，脸上挂满自豪，大唐物资作为中国大唐市场化最前沿的商贸物流板块专业公司，承担中国大唐光伏能源保供的重要任务。

广西常吉光伏电站首批1万千瓦项目于2020年12月26日成功并网，第二批3.5万千瓦项目于2021年7月15日成功并网，第三批0.5万千瓦项目于2021年10月25日成功并网。2021年，该电站光伏发电量突破4000万千瓦时大关，达到4149.81万千瓦时。

 “不辜负每一缕阳光”的执念

 核心阅读：今年，大唐物资已选择了7个收益率较低项目先行试点，对发电量等技术性能进行持续跟踪、复核验证。项目建成后，发电量、全投资内部收益率等主要经济指标将有显著改善,预计全生命周期发电增益2.1亿元，有效提升项目价值。

 “发展‘光伏+’，重点还得依靠科技。目前，咱们锁定了N型TOPCon组件技术。”说起新技术的应用，解民瞬间从椅子上站起来，纵身来到办公室的落地窗前，双手抚着一整面硕大的光伏板。边向大家展示边介绍说：“N型TOPCon组件技术具有电池转换效率高、发电量高、衰减率小、温度系数小、双面率高、弱光表现好等优点。因此，在建造同等规模的光伏电站时，使用N型组件可以减少组件、土地、立柱、支架、线缆和逆变器等辅件的使用量，节约光伏发电系统BOS成本，提高电站收益率。”

“光伏+储能”是目前大唐物资光伏项目关注的重点之一。“目前，咱们的光伏可以发电，但是不能储电。”不辜负每一缕阳光成了解民心中的执念。我国高原高寒地区地处偏远、气候严寒,常规能源匮乏,缺煤少油少气,补给困难,成本高昂,供电供热可靠性和质量均无法得到有效保证。太阳能资源丰富有着相对优势，通过“光伏+储能”，可有效实现电能和热能的实时储存和移时管理，可有效解决当地居民的生产生活和地区经济发展。

“光伏保供说起来简单，其实跟进项目是一份苦差事。”的确，一个项目前期要经过无数次的市场调研、方案设计、市场比对；项目实施过程中，要实时掌握项目进度、跟进排产供货计划、开展生产、催交发货；在知识储备上，更是多面手，法律、合同、项目管理、工程经济、资金计划管理、付款流程，甚至还要精通供应链管理、采购方案设计、施工方案、产品品控和光伏新技术的发展等等。

谈起那段艰难的光伏保供时光，解民想说的太多太多。回忆，使他陷入片刻沉思。那一刻，他是身披铠甲的将军，把过往的辛酸与苦涩策马扬鞭碾碎在脚下。又一刻，他是肩膀厚实的暖心大哥，用责任呵护团队中每一个兄弟。

“有两件事让我记忆深刻。团队里的小伙子宁涛确诊鼻窦炎需要手术，为了不耽误工作进度硬是不肯去医院。再三劝说后，花了半天儿把手术做了，又继续到岗忙碌，医院建议休息一周，这孩子没听话。”解民顿了顿，克制住哽咽。

“去年，为了赶工作进度，团队集体加班到凌晨，由于大家都没吃晚饭便一同去吃宵夜。刚坐定，就有个生日蛋糕端了出来，原来那天是团队郭磊的生日，大家给他准备了个惊喜。那小子平日是个‘直铁’，看到烛光眼圈却也不知不觉红了。”说着说着，解民眼圈也红了。

光伏保供的背后还有很多不为人知的故事。或辛酸或感动，有惆怅也有苦涩，但唯独没有遗憾、没有妥协、没有放弃。只有内服外拓做增量、精益创新开新局的勇气和决心，只有不辜负每一缕阳光的执念。

 内服外拓，确保新能源发展务期必成

 核心阅读：疫情绝不是阻碍保供的决定因素，克服困难，持之以恒的把光伏保供的业务“推上去”、把光伏保供的布局“布出去”、把光伏保供的项目“揽到手”、把光伏组件的质量“提上去”，是大唐物资人心中坚定的方向和不可动摇的信念。

 也许是对行业洞察的敏锐，也许是善于把握机遇。中水北京总经理潘玉平强调：“今年在光伏项目上，我们持续与一流企业深入合作，优化新一轮框架策略；紧密跟踪大唐集团托电、渭南、蔚县、娄底、红水河、兴海等各大光伏基地项目开工进度；优化光伏项目执行模式，积极推进电商化运营。”

内服、外拓做增量，精益、创新开新局，实现管理、服务能力双提升，市场、效益规模双增长是中水物资的整体工作思路，2022年一季度，大唐物资经营成果实现“满堂红”，紧紧围绕大唐集团公司“新能源提速增效攻坚战”目标，系统各单位和全体职工勇于担当，主动作为，以责无旁贷的使命感，特别在光伏业务上、通过多轮拉锯式的艰苦谈判，最终争取到低于同期的价格并提前锁定产能及交货期，确保了以一流的设备、一流的质量、优质的价格，助力大唐集团公司光伏新能源高质量发展。

“光伏和高铁一样，是我们国家两张耀眼的名片，目前，我们的光伏保供主要是以大型的地面电站为主。”作为主抓光伏保供的负责人，中水北京副总经理丁维始终坚信光伏产业具有广阔的发展前景。

受新冠肺炎疫情和国际紧张局势的持续影响，2022年大基地项目、整县推进项目集中开工，设备抢供形势更加严峻复杂。在光伏组件的产业链不均衡，供应链不稳定，上游硅料、胶膜粒子产能不足，下游组件需求旺盛，供需矛盾尖锐的条件下。大唐物资将在畅通经济循环、推动国民经济高质量稳增长中发挥中央企业“稳定器”“压舱石”作用，以光伏保供项目为主要抓手，确保新能源发展“硬任务”务期必成。

逐梦者不以山海为远，追梦人定能凯旋而归。立足新时代，奋进新征程，大唐物资将始终牢记使命责任，以担当创造价值、以奉献成就使命，站在前列、勇挑重担，努力为经济发展、社会进步和人民群众美好生活贡献最大力量。