今年集团公司开启二次创业新征程，全力向着绿色低碳目标转型发展，新能源项目年底按期投产具有重要意义。

而作为新能源项目设备交付责任的配送事业部，承担起集团多个风电项目553台风电箱变设备的交付任务。重任在肩，使命必达，配送事业部一批业务骨干，毅然主动出征，前往供应商生产车间进行驻厂催交，直击工厂产能不足、运输力量紧张等“症结”，为各项目箱式变压器设备如期发运提供强力保障。

蒋毅滨，就是这驻厂催交团队的一员。9月以来，他一直奔忙现场，思考症结、冲锋陷阵，科学应用脚力、眼力、脑力、笔力，保障了大唐向阳风电项目箱变全部生产完毕，为设备保供打下了坚实基础。设备交付保供过程中，他以日记的形式记录下了一路走来的付出与收获，让大家看到团队誓要完成使命的拳拳之心。下面，让我们跟着他的《保供日记》去回望这段来时路，更加看清脚下路，更加坚定前行路……

2021年9月2日

今天是我来到福州许继工厂的第一天。我到工厂几个车间巡视了一下，从开关柜配电、线圈绕线及变压器装配几道工序上，都是在做大唐集团项目，总体感觉生产及交付进度比较乐观。

但是，变压器车间作业空间稍显局促，对整体生产调度要求较高。针对上述问题，我向工厂负责人员提出要求：生产调度上高压、低压、装配、试验，主要工序同时并进、动态管控，衔接好各部分完成和到位时间，随装随走及时完成总装出厂，充分挖掘现有生产空间的潜力。

希望向阳、白石镇、四眼坪等项目箱变生产一切顺利。

2021年9月6日

经过几天的实地摸排，我对工厂整体生产情况已经有了初步的掌握。工人对图纸的理解有一定过程，对导线的布线、铜排就位等细微数据还需要熟悉和掌握，且装配布线投入的人员严重不足，总体产能不足的短板十分凸显，每天产成4台变压器基本已经到极限，如果几个项目同时开进，生产调度上就会捉襟见肘。

为此，我组织工厂各部门负责人员开展大唐项目协调会，对向阳172台、白石镇15台、四眼坪20台箱变的生产情况逐一盘点，要求工厂增强生产能力，最大限度提高产能。我还及时向事业部反馈了向阳箱变油箱到货不及时、瓜州排产计划滞后等问题。

随着催交工作的深入，各种困难也浮出水面，但是我相信，在事业部风电保供团队的合力攻坚下，这些问题最后一定都可以解决。

2021年9月15日

今天是个好日子，我很高兴。经过重重努力，向阳第一批15台箱式变压器终于装车发出了。我撑着伞站在闽侯的大雨中，品尝着初步胜利的欣喜滋味。

白石镇箱变已经生产完了，四眼坪也完成在望。现在主攻向阳172台，虽然第一批已经发货，但我决不能掉以轻心。

2021年9月27日

向阳箱变就像一个大胖孩子——由于体量过大，在生产过程中磕磕绊绊。今天天刚亮，工厂负责人员就打来电话，他说向阳剩余100台箱变的高压断路器物料出现问题，外购厂无法按时交货。

我第一时间认识到了这个问题的严重性，如果高压断路器不能按时到厂，向阳后续三批箱变很可能出现整体迟交。我迅速在微信群里通报了这一情况，随即联系工厂领导，要求工厂必须即刻加强对下游供应商的管控，必须派专人前往外购厂开展催交，确保各外购件按时发到箱变生产车间。

最终，高压断路器滞后问题圆满解决。看着外购厂发来的高压断路器堆满了仓库，我的心也恢复了平静。

2021年10月12日

今天，事业部副总经理吴剑到福州许继协调催交，我们再次组织工厂人员开展交期协调会。会上，我们对今年给许继匹配的17个新能源项目的452台套设备的计划、生产、交付各环节进行了全面的梳理，并针对重点的瓜州、千佛岭等几个项目中存在的问题提出整改方案，责成工厂按照我们的需求重新排定生产计划。

我照常在群里更新了日工作信息，向阳的172台箱变也在按照预定计划生产当中，还有87台，还有19天，希望一切顺利。

2021年10月30日

今天，向阳项目所需172台箱式变压器终于全部生产完毕。我怀着无比激动的心情参加了工厂组织的下线仪式。

我曾一天走三万步，只为多巡几遍箱变生产线；我也曾硬着头皮敲开供应商董事长办公室的大门，只为抢出生产进度；更别提福州潮湿多雨、蚊虫叮咬给我身体带来的困扰，我毕竟不是二十多岁的小伙子了……

但是当我看到一车车崭新的箱变发运出厂，那一切“阴霾”也就烟消云散了。向阳项目箱变完成供应，既是配送事业部向阳风电保供的句号，也是我箱变催交工作中一个阶段性的小胜利。

可前方还有瓜州，还有千佛岭，还有一项项紧急的供应任务等待完成。我收起因喜悦而放松的心情，迅速调整状态，投入到新一天的战斗中......