2021年7月，新冠疫情在全国范围日渐抬头，河南、江西、东北等多地洪水爆发，为全国物流通顺造成很大困难。而此时正值“迎峰度夏”的用电高发期，随着发电机组负荷增大，新能源机组设备逐渐增多，如果没有事故备机及时替换，一台风电机组停机检修的时间至少需要1-3个月，停机会对机组发电效益造成巨大影响。

作为仓储管理部副经理、事故备机调拨协调人毛伟逊同志，积极发挥党员先锋作用，带领本部门主管牟界西同志主动应对，细致分析每月调拨台次，发现今年7-8月平均调拨事故备机58台次，较1-6月调拨台次增长68%，事故备机调拨次数也是有史以来最频繁的。这意味着备机调拨工作将面临更大的挑战。

攻坚克难注重实效。毛伟逊向各新能源公司调研设备缺陷状况，将设备缺陷分成重大缺陷、停机缺陷、非停机缺陷等几类，按照不同缺陷分析不同对策。对于重大缺陷、停机缺陷，在机组尚未停机前提前部署，保障供应商维修人员及时到位及备机及时供应。一台一台事故备机的协调，一次次的应对解决，他以务实的工作态度、严谨的工作作风，一次次确保事故备机全部按时到场。据部门统计，每月平均为基层单位节约停机时间近3.4万小时。

顾全大局甘于奉献。疫情防控下，毛伟逊不能与身在外地的妻子、孩子团聚，只能通过视频连线，看到彼此亲切的面容、听到彼此记挂的叮嘱。和身边同事聊天的时候，能感到他对家人有些许的愧疚。当面对工作时，感到的却是他更加积极的态度和投入的状态。疫情阻拦了亲人的陪伴却挡不住工作的热情。通过多次远程会议，他提前摸清供应商备机代储的备机数量情况，采用视频直连检查，保障供应商为集团公司及时供应备机，和时间赛跑，缩短停机时间。

平凡的事业，平凡的人生，不平凡的是一颗为事业甘于奉献的心。他通过自己的努力和付出，真正做到了干一行、爱一行、钻一行，用实际行动助力集团公司“应峰度夏”发电供应。