12月6日，物资集团召开2022年物资保供一线职工座谈会，慰问一线保供职工，分析保供工作形势和特点，鼓舞士气，确保全体干部职工担当尽责、全力以赴，圆满完成集团公司投产项目物资保供目标，取得集团公司“学习贯彻二十大、决战决胜四季度”劳动竞赛优胜单位。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智出席座谈会并讲话。公司领导赵刚、马燕南、韩宇参加座谈会，并就分管工作进行了部署。

在听取了质量安全部、区域公司代表、保供总协调人代表、一线职工代表的工作汇报后，陈智对各保供单位和全体保供人员所付出的努力和取得的成绩给予充分肯定并表示感谢，评价大家保供工作组织有序，措施有力，不惧困难，状态良好，服务专业。

陈智指出，今年以来，物资集团克服保供规模较大、新能源供应链问题频发、保供受到疫情严重冲击的不利影响，齐心协力、上下联动、合力攻坚，打赢了设备争夺战、生产催交战、物流保运战、质量监造战和疫情阻击战“五大保供攻坚战”，涌现出一批勇于担当、甘于奉献的先进典型。

陈智强调，这次座谈会是保供会、慰问会、更是鼓劲会。距离年底还剩25天，保供任务进入冲刺阶段，物资集团的保供工作水平直接影响着集团公司高质量发展和结构调整目标。系统各单位要一鼓作气、再接再厉，圆满完成年度保供任务目标。

陈智要求，系统各单位要确保年底和明年一季度保供任务的有序衔接。要做好2023年全年保供工作谋划，牢牢把握工作主动权。要精准研判形势，超前策划，掌握好保供节奏。要不断完善保供工作手段和机制，利用信息化手段提高效率，持续深化“三位一体、两级协调、区域联动”的保供机制和“两沟通、两协调、两加强”的工作机制。要紧绷安全弦，充分认识年终岁尾的严峻安全形势，加强疫情防控，做到安全保供。要加大保供宣传，讲好保供故事，树立物资集团良好形象，把保供工作作为发现、历练、培养优秀干部人才的舞台。

会上，质量安全部作物资供应保障工作情况汇报，西安公司、华南公司作保供工作汇报，总协调人代表配送事业部副总经理吴剑和华南公司副总经理刘正作驻厂工作情况汇报，一线职工代表咨询公司齐静作驻厂工作情况汇报。

会议以现场加视频形式召开，人力资源部、运营管理部、质量安全部、党建工作部主要负责人，各保供相关单位主要负责人，驻各加工基地总协调人及相关人员参加了会议。