11月17日，物资集团召开2022年11月份经济运行分析会议，学习贯彻党的二十大精神，总结公司1至10月份工作，安排部署年底冲刺任务，谋划明年工作开局，号召物资集团系统干部职工勠力同心，攻坚克难，确保年度任务目标务期必成。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智主持会议并讲话，公司领导赵刚、马燕南、韩宇、石峰、王杰参加会议并就分管工作进行了安排部署。

陈智全面点评了公司1至10月份主要业务指标完成情况，指出11月份是做好全年工作高质量收官，为明年全面工作谋好局、起好步的关键节点。各单位要尽早谋划，尽早安排，抓住11月这个冲刺全年目标的最后一个窗口期，做好全年工作收尾。

陈智强调，年底前，物资集团的工作形势面临着两个特点，三个变化。公司系统要充分认识11月和12月是安全生产风险的高发期和11月是保供攻坚关键月的特点，采取有效措施防范各类安全风险，保障保供任务务期必成。同时要积极应对集团公司明年对物资集团考核增项、2023年采用积极预算上报方式和集团公司成立物资分公司三个外部形势变化，做好明年工作谋划。

陈智要求，物资集团系统要把学习贯彻党的二十大精神作为当前乃至今后一个时期的首要政治任务。要克服困难，千方百计实现四季度保供任务目标，体现专业公司价值。要做好国企改革三年行动收官，按照岗位能放全放、不走过场、严守规矩的原则完成好中层岗位竞聘。要对照年度任务分解加快工作节奏，确保完成年度经营目标。要抓好“两化一提高”落实落地，形成常态化，强制化。要抓好应收账款的盘点，按照一个项目，一个方案，一个责任单位，一季度调动一次的“四个一”管理机制做好清欠工作跟踪落实。要持之以恒抓好疫情防控，看好自己的门，管好自己的人。要做好“党建引领+”的总结，持续推进“服务文化”和“廉洁文化”培育。要加强区域项目部建设，严肃纪律意识，树立物资集团良好形象。要持续深入思考和谋划好明年工作，争取再上台阶。

会议还就纪检监察政治化常态化，持续强化执纪监督问责，做好巡察整改等工作进行了安排部署。

会上，物资集团办公室通报全年重点工作督办情况及疫情防控工作情况，财务部作经营情况汇报，运营管理部作发展情况汇报，质量安全部作保供及安全管理情况汇报，市场开发部作市场开发落实情况汇报。进出口事业部和成都公司作表态发言。

会议以视频与现场相结合的方式召开。物资集团副总师、总法律顾问，物资集团副主任级及以上干部，区域公司部门负责人及各区域项目部负责人参加了会议。