9月7日，物资集团（国际贸易公司）召开“以案为戒、以案促改”进一步提高采购管理水平通报会，传达邹磊董事长关于采购工作的批示，贯彻落实集团公司对于依法合规采购管理的要求。

物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智主持会议并讲话。公司领导赵刚传达邹磊董事长关于采购工作的批示并通报采购管理不规范的相关案例。公司领导马燕南、韩宇、石峰、王杰出席会议。

陈智指出，国家发改委等部门印发了《关于严格执行招标投标法规制度 进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，行业监管日趋完善，对规范招标采购工作提出了新要求。集团公司“管办分离”改革后，采购监管不断加强，采购服务质量要求不断提高，这是我们采购管理水平提升的压力更是动力。

陈智强调，物资集团（国际贸易公司）首次召开案件通报会，是为了以案为戒、以案促改。通过分析一、二、三级采购暴露出的问题，防微杜渐、举一反三，进一步唤醒采购规范服务的意识，增强服务能力提高的紧迫感，最终转化为采购能力整体提升的动力，为集团公司采购管理工作高质量发展提供重要支撑。

陈智要求，物资集团（国际贸易公司）作为集团公司采购功能的支撑单位要全面自查，立行立改，扛起设备本质安全源头入口的责任。要以案为戒，提高公司价值创造能力，在降低采购成本的基础上，细化设备全生命周期的价值创造。要加快补齐短板，完善管理体系，提升评标过程规范性，加强评标专家管理，加强不良供应商治理，强化招标项目经理管理，形成制度性、长效性、根本性的提升措施。要运用好大数据智能评标和数据在线监管系统，回答好数据预警和提醒提出的问题，发挥数据价值。要全力支持集团公司采购监督体系建设，提高采购从业人员廉洁意识和专业水平，有效运用企业内部监督力量，促进采购过程规范性提升，不断夯实看家本领，塑造行业优势。

会上，质量安全部、审计部就两个有代表性的案例进行通报，数据运营监管中心对数据监管的36项预警提醒事项作专题介绍。

会议以现场和视频形式召开。物资集团（国际贸易公司）本部各部门主任、副主任，各直属机构、专业公司、区域公司领导班子成员，招标公司及区域公司业务部门经理、项目经理参加会议。