8月10日，物资集团（国际贸易公司）召开8月份月度经济活动分析例会，总结各项工作，对下阶段重点工作进行安排部署。

物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智主持会议并讲话。公司领导李晟、赵刚、马燕南、石峰、王杰参加会议并就分管工作提出了要求。

陈智分析总结了公司前7个月的经营管理指标，详细分析了公司当前面临的形势。

陈智要求，公司系统要抓好年中工作会议精神的贯彻落实，大力开展五项提升工作，确保“两争一保”目标实现。要正确评估复杂的内外部环境，扎实推进保供工作。要高标准开展三季度劳动竞赛，确保任务目标务期必成。要强化“五个体系一个机制”，切实提升企业精益化管理水平。要做好长协业务优化拓展工作，深入研究存量增量，形成目录化清单，提高业务覆盖率。要持续开展“四降”工作，从源头提高采购质量，降低诉讼总量。要强化安全工作，确保运营、网络与数据、质量、防疫安全。要加快数字化转型，确保数据管控中心改造按期投入使用，实现大数据评标。要加大市场开发力度，坚持全年市场化收入目标不动摇。要坚决抓实“党建引领+”攻关项目，杜绝“两张皮”，做好党建工作与中心工作的深度融合。 

会上，财务部、运营管理部、质量安全部作经营管理、发展态势和安全情况专题汇报。仓储事业部、华南公司作专题发言。

会议以现场和视频形式召开。公司本部各部门负责人，各直属机构、专业公司主要负责人，区域公司班子成员参加会议。