7月20日，物资集团（国际贸易公司）召开2022年年中工作会议暨三季度劳动竞赛动员会，落实集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，总结今年上半年工作，对三季度劳动竞赛、应收账款清欠和下半年工作进行部署安排，推动全年各项任务目标务期必成。

集团公司党组成员、副总经理刘广迎出席会议并讲话，集团公司物资与采购监管部主任洪绍斌参加会议。公司外部董事张焱，监事霍雨霞参加会议。

物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智出席会议并讲话，做三季度劳动竞赛动员。公司领导李晟传达集团公司年中工作会精神并做总结讲话。赵刚主持会议。马燕南宣布二季度劳动竞赛结果并传达集团公司劳动竞赛方案。石峰作应收账款清理行动专题部署。王杰参加会议。

刘广迎对物资集团（国际贸易公司）上半年的工作成绩给予肯定，指出今年上半年，面对错综复杂的内外部环境，公司领导班子带领全体职工迎难而上、稳中求进，全力服务保障集团公司高质量发展，努力适应体制改革，注重专业水平提升，积极拓展外部市场，党建引领作用充分发挥，全面完成上半年的考核指标，为集团公司实现“双过半”目标贡献了物资力量。

刘广迎强调，物资集团（国际贸易公司）要深入学习贯彻集团公司系统企业领导人员研讨班暨2022年年中工作会议精神，抓好下半年“三保一增”工作部署安排，调动各方面资源，激发市场主体活力，推动向供应链管理转型升级，确保全年任务目标务期必成，为集团公司实现高质量发展、构建新发展格局提供重要支撑保障，助力“二次创业”走深走实。

刘广迎要求，物资集团（国际贸易公司）要顺应发展新要求，持续推动物资体制改革；全力以赴保供应，服务集团公司战略落地；千万百计增效益，为集团公司作出更大贡献；持之以恒强专业，为集团公司创造价值；积极稳妥拓市场，扩大新的利润增长点；从严从紧抓合规，坚决守住风险底线；多措并举强党建，全面提升党建工作质效。

陈智指出，今年以来，公司坚持“内服、外拓做增量，精益、创新开新局，实现管理、服务能力双提升，市场、效益规模双增长”的工作思路，实现了服务保障持续高效推动，公司治理取得较大成效，改革推动坚决有力，企业活力不断释放，市场化意识被唤醒，市场开拓基础夯实，应收账款专项行动取得突出效果，强党建改作风效果明显的工作成效。在集团公司2021年度党建、经营业绩考核中公司再获“双A”级，并荣获集团二季度劳动竞赛“优胜单位”。

陈智强调，公司系统要认真领会集团公司年中工作会精神，深刻认识集团公司发展策略变化对公司发展的影响，积极应对严峻经营形势对公司盈利能力的影响，妥善处理好产业链形势变化对保供形势的影响，以及工程建设进度对设备交付提出的挑战。

陈智要求，公司系统要将集团公司邹磊董事长提出的“七个牢牢把握”贯穿到下半年以至“十四五”各项工作中。立足“功能服务型”企业属性，以服务集团为第一要务，抓好“三保一增”的落实，努力实现下半年“两争、一保、五提升”的工作目标和工作任务，即“争A级单位，争劳动竞赛优胜，保障供应”，具体做好5个方面的提升。要推进精益化管理能力的提升，确保完成各项考核指标。要推进服务集团战略能力提升，助力集团高质量发展。要推进模式创新能力提升，深度挖掘新业态新模式。要推进规范治理能力提升，提高企业规范化运作水平。要推进作风建设塑造能力提升，不断肃清涵养干事创业生态。 

会议要求公司系统要深入学习贯彻落实集团公司和物资集团（国际贸易公司）2022年年中工作会议精神，迅速把全体干部职工思想和行动统一到“两争、一保、五提升”的工作目标和任务上来，振奋精神、鼓足干劲，不折不扣完成各项工作。要结合集团公司三季度劳动竞赛，抓好当前工作，防范重大风险，保持安全生产、疫情防控各项工作平稳，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，财务部、运营管理部、质量安全部、市场开发部作专题汇报。武汉公司和沈阳公司作交流发言。

会议以现场和视频形式召开。物资集团（国际贸易公司）副总师，系统副经理级及以上人员参加会议。