6月8日，物资集团（国际贸易公司）总经理、党委副书记陈智对招标公司“党建引领+”项目进行调研。

陈智详细听取了招标公司市场部突击队、一级招标部和招标管理部突击队对“党建引领+内服外拓做增量”、“党建引领+大基地保供攻坚”项目的汇报和分享。

陈智指出，招标公司两个“党建引领+”攻坚项目选得好、方向对，既符合公司发展需要，也涵盖公司工作重点。招标公司工作取得了新成效，市场化开发力度在加强。

陈智强调，当前正值公司深入推进“大学习大讨论”活动的第二阶段，要充分认识集团公司在“二次创业”关键时刻开展此项活动的深刻内涵。要凝心聚力，鼓舞士气，6月初正是承上启下的关键时刻，“双过半”任务进入冲刺阶段，要切实做好支撑保障集团公司“大基地保供”、“四大攻坚战”，做好排头兵。要加强党建引领，“党建引领+”是一个系统工程。要通过攻坚项目的进展看成效，将组织优势转化为发展优势。

陈智要求，招标公司党委要不断加强政治建设，创新载体，“党建引领+”不是装点门面，党建工作不能游离于中心工作，作风好不好与党建工作实不实息息相关。要将党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥与攻坚任务充分结合起来，用成果成效提升党组织的凝聚力，同时做好总结提炼，为系统单位提供“党建引领+”的优秀案例。要清醒认识招标公司是与集团战略衔接最紧密的公司，是公司核心竞争力的支撑单位之一，是“服务文化”“廉洁文化”落实需求最强烈的企业，是人才辈出的培育基地，要扛大旗、担重任，坚决杜绝老套路、老节奏、老方法，全面梳理做强流量业务、核心业务、新增业务、培育业务。要围绕“效率、效益、廉洁、规范”，坚决杜绝“机构化”的思维，使企业回归市场，创造价值。要寻找培育长期合作的核心客户，提供高端咨询服务，把“内服外拓”“大基地保供”两个“党建引领+”攻坚项目作为战场，充分发挥招标品牌的影响力号召力，成为“2953”战略的先行者、突破者。

物资集团（国际贸易公司）办公室、市场开发部和党建工作部负责人；招标公司领导班子，“党建引领+”突击队成员参加会议。