1月5日，物资集团（国际贸易公司）召开2022年第一次安全生产委员会,学习集团公司2022年安全1号文和近期安全生产事故的通报,审议物资集团2022年安全生产1号文。

物资集团党委副书记、总经理陈智主持会议并讲话。公司领导李晟、马燕南、韩宇、王杰、王少平、袁文进参加会议，并结合分管工作提出工作要求。

陈智强调，公司系统要深刻吸取事故教训，提升安全意识。各单位要高质量召开年度专题安委会，认真学习集团公司1号文和物资集团1号文，结合各自企业的问题，对症下药研究部署好本单位2022年安全重点工作。要深刻认识公司面临的设备安全质量的严峻形势，加强对供应商的资质审查、质量把控、履约能力评估等工作，避免因质量问题影响物资集团整体安全形势。

陈智强调，公司系统要坚持以问题为导向，谋划全年安全工作。2022年，物资集团的安全管理形势呈现出“两增一不牢”的特点，即风险因素增加、安全管理难度增加，安全管理基础不牢固，要重点加强兴源物业公司的安全隐患和大唐国际贸易公司基建现场安全的管控力度，加强“三个体系”建设，确保公司系统安全生产平稳态势。

陈智强调，公司系统要从一季度重点工作中抓好安全工作部署。要充分认识1月份是安全生产事故的高发月，春节前后是事故的高发期安全生产月度特点，物业公司要高度重视项目现场的管理工作，海口项目要合理安排春节期间施工进度，保证节日期间安全平稳。各单位要吸取疫情防控事件教训，做好节日期间的疫情防控工作，杜绝瞒报、出境等恶性事件。要进一步做好冬季火灾防控和极寒天气的应急处置工作。物业公司要结合安全风险情况，要做好领导班子成员分工。以平稳的安全形势保障公司一季度顺利实现开门红。

会上，质量安全部汇报了2021年主要工作完成情况和2022年一季度工作安排。

物资集团副总师，本部各部门负责人，各直属机构、专业公司安全第一责任人参加了会议。