11月14日，物资集团召开2023年11月份经济活动分析例会，强调要慎终如始对待全年最后的收官窗口期，确保全年任务目标务期必成。

物资集团党委书记、董事长、总经理陈智主持会议并讲话，公司党委委员、副总经理韩宇就分管工作进行点评。

陈智回顾了公司10月份7项标志性工作成果，盘点了1-10月份主要经营管理指标情况，结合集团公司经营发展指标情况分析了公司完成全年任务目标面临的形势。

陈智强调年底前是物资保供和年度考核压力最为集中的时段，且进入年终岁尾和冬季投产高峰期，公司“三大安全”在运营安全、质量安全上风险因素都在增加，各项年度重点工作也都进入到收官阶段，各部门、各单位要继续保持良好势头，确保完成全年各项任务目标。

陈智传达了集团公司近期两次会议对物资采购工作的最新要求，明确了近期的工作重点。要做好审计迎检收尾工作。要确保经营目标摸高值务期必成。要“稳稳当当”完成保供任务，做好质量控制，做到能保尽保。要落实风电设备质量管理技术研讨会成果应用，各相关部门和单位要找准角色，共同做好工作。要高度重视安全管理和风险防控，持续做好“四降”工作。要做好采购管理提升年总结，深挖指标落后的原因，提出整改措施，各项指标要争取进入集团前五。要坚持创新驱动，加快国际贸易业务开展、电商数字化产品、咨询科技创新产品的发展工作。要做好明年预算和工作谋划，市场化业务不搞“大跃进”，要巩固涵养可持续性。要做好石门东路项目方案制定，尽快完成“强排”的规划方案和投资测算。要做好党建相关工作，扎实推进第二批主题教育，提前准备2023年度党建考核迎检工作，及时完成“党建引领+”经验总结推广，以及内部巡察整改工作。

会上，办公室通报了重点工作完成情况，财务部汇报经营情况并通报2024年预算编制原则，运营管理部汇报发展情况，质量安全部汇报保供及安全管理情况，市场开发部汇报市场开发情况。江苏项目部、进出口事业部、新疆项目部做发言。

物资集团副总师、总法律顾问，部门副主任级及以上人员参加会议。