2月17日，物资集团党委书记、董事长、总经理陈智与华电新疆公司总经理、党委副书记王义进行会谈。双方就吉木萨尔项目后期推进进行沟通交流。

物资集团党委委员、副总经理韩宇，新疆发电公司党委委员、副总经理、工会主席冷耀军，华电新疆公司党委委员、总会计师、总法律顾问黄奇勋，党委委员、副总经理常家星参加会谈。

陈智详细了解了华电新疆公司在推进吉木萨尔项目进展上所作的工作，介绍了物资集团推动项目进展采取的措施，强调圆满解决吉木萨尔项目问题对物资集团和华电新疆公司实现高质量发展均具有重要意义。希望双方加强沟通协调，有效解决项目推进过程中存在的困难和问题，取得实质性进展。

王义对陈智一行的到访表示欢迎，表示华电新疆公司作为央企将积极承担解决遗留项目的责任，努力克服困难，采取有效措施推动吉木萨尔项目进展，实现双方企业高质量发展。

期间，陈智与新疆公司党委书记、董事长、总经理雷宏斌进行保供对接交流会谈，表示物资集团将全力提高采购供应和服务保障专业化水平，加强区域沟通协调，推进对内服务不断提升，同时与新疆公司进一步拓展合作领域，探索合作新模式，做好产业引进，共同助力集团公司高质量发展。雷宏斌表示，将进一步加强与物资集团沟通交流，持续深化双方在物资采购管理和新能源产业链方面的合作。

陈智还对西安公司新疆项目部进行了调研。陈智强调，省级项目部是公司组织框架中最小的工作单元，是采购业务服务一线，一线服务的代表，直接体现物资集团的专业水平和服务水平。项目部要按照“极致专业化、真正市场化”的要求，练好采购服务基本功，通过解决难题锻造极致专业化的能力。做好区域服务，加强与服务单位各层级的沟通协调，不断提升采购规范化和专业化水平。提高创效能力，努力拓展新业务模式。开拓外部市场，不断提升市场化业务收入占比。结合区域和服务对象特点，不断理解和加深服务文化和廉洁文化的运用。继续发挥党建引领作用，牢固树立党员的身份意识，发挥党员的先锋模范作用，推动党建融促取得实效。