9月13日，物资集团召开2024年9月份经济活动分析例会暨党建双月例会，分析公司1-8月经济运行情况，安排部署今年最后4个月重点工作。
物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，公司领导韩宇、石峰、王杰和王晓就分管工作进行点评。
陈智指出，8月份各部门、各单位积极有序推进各项重点工作，取得了良好的成绩。1-8月，公司经营管理42项核心指标中，28项优于去年同期或已达最优值。
陈智强调，9月份对于实现全年任务目标至关重要。各部门、各单位要深入领会“六个更加注重”“当前五方面关键工作”的核心要义，抓好六件大事，再创七个新高，按照年度和年中工作任务，抓大事抓关键、谋全局谋长远，确保各项重点工作务期必成。
陈智要求，要扎实做好经营工作，统筹谋划，把握好结算节奏；把握好长协、市场化和新业态发展机会，做大增量对冲减利影响。要发挥专业公司优势，做好保供工作，冲刺全年目标，按照“4+16+5”三条时间线，做到能保尽保、应保尽保，确保不发生因物资供应影响投产的事件。要利用好落实好政策导向，做好采购管理，承接好集团公司“三级采购、两级管理”改革，实现“出经验出亮点”。要加强能力提升和人才培育工作，持续抓好配送人员业务能力提升。要持之以恒推进深化改革和战略发展，落实改革深化提升行动任务。要持续推进各类风险防范化解，高度重视运营安全风险，更加关注设备的质量风险，加快解决历史遗留问题。
陈智还就党建工作提出要求，要深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，为庆祝新中国成立75周年营造浓厚氛围。要不断加强第一议题的组织学习和贯彻落实。要持续在党建深度促进融合上下功夫，开展好“党建引领+攻关项目”专题调研。要从严从实抓好巡视整改和巡察工作。要加强“两节”期间廉洁过节和安全生产工作，倡导廉洁家风，严守纪律底线。
会上，办公室通报集团公司相关事项，财务部汇报经营情况，运营管理部汇报发展情况，质量安全部汇报保供及安全管理情况。党建工作部对党建工作进行部署。进出口事业部、北京公司、成都公司、华南公司进行发言。
会议以现场和视频相结合的方式召开。物资集团副总师、总法律顾问，公司部门副主任级及以上人员参加会议。
