7月28日，物资集团召开2025年年中工作会议，深入贯彻落实集团公司2025年年中工作会精神，对年初工作目标进行半程盘点，结合当前面临的新形势新要求，对下半年工作进行再调整再优化。

物资集团党委书记、董事长陈智出席会议并讲话，董事、总经理、党委副书记赵刚作总结讲话，中国大唐供应链管理部副主任刘朝红出席会议并讲话。公司领导石峰传达集团公司2025年年中工作会议精神，王晓通报2024年度党建责任制、2024年度及2022-2024年任期经营业绩考核A级单位。公司外部董事庞晓晋、朱梅参加会议。

陈智指出，上半年，物资集团坚持贯彻落实集团公司安排部署，利润总额、营业收入再创历史同期最好水平，总体实现“时间过半、任务过半”，获得集团公司2024年度经营业绩考核、党建责任制考核和2022年-2024年任期制考核3个A级，获评2024年超额利润贡献等3个奖项先进单位。

陈智强调，站在“十四五”收官、“十五五”谋划布局的关键历史阶段，从更加长期、多元的维度做到“五个必须坚持”，持续推动 “领军”目标开花结果。下半年要履行好中央企业经济责任、政治责任、社会责任“三大责任”，抓好发展、经营、历史遗留问题“三大任务”，落实“两抓三稳五确保”工作要求，保持全年目标不变、力度不减，重点把握好“变”“稳”“成”“效”四个字。

陈智要求，要全力以赴做好集团公司开工投产项目所需物资保障。要确保利润考核目标务期必成。要压茬推进“极致专业化”建设，增强“服务发展、服务基层、服务项目”能力。要发挥质量控制中心作用，确保在行业特殊周期少出问题。要实现“十四五”规划和改革深化提升行动“两个收官”指标全完成、业务有增量、发展可持续。要勇于担当，积极推动历史遗留问题“销号清仓”。

陈智强调，公司系统要坚持改进作风、善作善成，创新拓展党建工作质效，纵深推进全面从严治党，以新成效引领保障“十四五”圆满收官。

赵刚通报了公司上半年经营管理整体情况，强调要突出“谋经营”，确保完成各项考核指标。突出“稳供应”，保障集团高质量发展大局。突出“强管理”，持续提升专业服务水平。突出“促发展”，扎实推进改革创新工作。突出“守底线”，全面抓好各类风险防控。

赵刚要求，公司系统要提高政治站位，强化责任担当，确保思想认识到位。聚焦重点任务，具体抓抓具体，确保执行穿透到位。健全工作机制，严格督查问效，确保闭环管理到位，全面抓好年中工作会精神落地。

刘朝红对物资集团上半年各项工作取得的成绩表示祝贺，希望物资集团继续围绕物资保供、采购质效提升、数智化转型、市场化机制运用等重点任务做好下半年工作，为集团公司圆满完成年度任务目标贡献力量。

图：2024年度党建责任制A级单位表彰

图：2024年度任期经营业绩考核A级单位表彰

图：2022-2024年任期经营业绩考核A级单位表彰

会议表彰了2024年度党建责任制、2024年度及2022-2024年任期经营业绩考核A级单位。

会上，财务部、运营管理部、市场开发部作专题发言。风力发电事业部、电气及火电事业部、资源循环利用事业部作表态发言。

物资集团副总师、总法律顾问，部门副主任级及以上人员参加会议。