11月22日，物资集团党委委员、总会计师石峰对财务部（财务共享服务中心）2023年工作进行务虚调研。
石峰听取了财务部（财务共享服务中心）2022年财务工作成绩和存在的不足，以及2023年面临的形势、工作思路和重点工作，对其工作给予充分肯定，并结合当前任务提出具体工作要求。
石峰强调，财务部（财务共享服务中心）要树立价值创造思维，在业务中、流程中、管理中创造价值。要解决好业财融合问题，加强对业务的探索和了解，强化监督职能。要确立“归母利最大化”的工作思路，指导各类经济事项。要坚持“一切成本皆可控”的理念，强化工作深度。要坚守财务职业操守，坚持底线思维。要严控各类风险，提升主动作为意识。
石峰要求，财务部（财务共享服务中心）要围绕“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”做好年度各项收尾工作。要围绕提质增效工作，跟踪年度经营目标完成情况，确保完成集团公司年度经营业绩考核A级。要做好综合治理收尾工作，确保在年底前保质保量完成。要扎实做好2022年度财务决算工作，科学谋划好2023年预算工作。要加强应收账款清理，落实好“四个一”管理机制，确保取得实效。要做好国企改革三年行动的收官工作，不折不扣按期完成各项任务目标。要做好资产处置的出清工作，倒排工期，确保不影响最终考核评级。要加强培训学习，提升专业技能和业务水平。要加强作风建设，严肃工作纪律和工作规矩。要加强数智化建设，助力公司数智化转型，推动企业高质量发展。
物资集团财务部和财务共享服务中心相关人员参加调研。
