今年，西安公司甘肃党支部确定了以采购工作提质增效为目标的“党建引领+”攻关项目，在项目确定后，支部坚持把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，把抓党建促业务作为头等大事来抓，以党员、入党积极分子为主要成员，精准发力，着力推动两项工作互促共融，真正落实到物资集团采购管理提升年的各项工作上，坚决扛起区域物资保供的责任。

抓好“三会一课”、主题党日活动提升支部组织力。党的思想政治建设为采购人员提供了思想根基，是采购业务的“灵魂”，甘肃党支部将“三会一课”、主题党日与业务工作有机融合，通过开展务实管用、简便易行的思想教育，不断提高采购人员的理论水平。同时定期召开党建工作分析会，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，增强党支部在推动采购工作破解难题的综合能力。

抓好作风建设，持续提升队伍风气建设。党的作风建设和纪律建设，是采购人员的“护身符”。甘肃党支部通过开展谈话提醒、警示教育、典型案例通报学习和廉洁文化宣传等，教育引导党员守规矩、明底线、知敬畏，坚守底线，不越红线，将遵章守纪内化于心、外化于行，以更加优良的作风，推动形成风清气正良好氛围。

抓好专业能力，保持战斗力。夯实基础工作，是推动党建与采购业务深度融合的根本。甘肃项目部、青海项目部负责着大唐甘肃、青海区域的三级非招标采购、二级长协配送、新能源保供等业务。甘肃党支部积极探索采购“质量”和“效率”两大课题，持续加强“两化一提高”，推进三级非招标采购服务更加标准化、更加规范化。业务部门通过严格执行集团公司新下发的采购制度和采购代理操作票制度，加大非招标采购流程管控，严格把控采购文件编制质量，加强采购报告复核，并聚焦大数据预警平台提醒功能，提升非招标一次采购成功率，同时以集团公司要求时间节点为目标导向，重点在前期准备、评审过程、结果审核等节点下功夫，与项目单位协调发力，压缩采购周期。截止10月份，项目部采购周期和成功率指标有大幅提升。

抓好服务意识，提升保障供应能力。项目部是采购业务服务一线、一线服务的代表，做好服务是开展各项业务的基础，甘肃党支部聚焦提升用户满意度，主动靠前，提前介入采购准备阶段，项目经理定期赴项目单位有针对性地进行沟通交流，增进与一线人员相互了解，进一步提高项目单位前期采购准备工作效率。同时大力弘扬敢担当、能吃苦的传统作风，以高度负责的态度和主人翁精神，全力履行自身岗位职责。通过筑牢“服务文化”为项目单位提供高质量的服务。

西安公司甘肃党支部还将继续积极探索、扎实推进党建引领业务的载体，推进党建与采购业务深度融合。