5月30日至6月6日，天津公司联合韭菜庄风电项目单位和设备厂家赴东方电气风电主机和叶片生产基地开展实地调研协调工作，稳步推进区域内风电项目物资保供任务。

实地摸排，锁定产能：天津公司先后前往天津、鄂尔多斯、呼和浩特等地，对韭菜庄项目的主机、叶片、塔筒生产基地进行实地摸排，对各基地已产成设备、产线设置、排产计划进行了详细梳理，锁定各生产基地相关产能，在安排好现有物资的前提下压实厂家生产责任，确保风电项目核心物资“产得出、供得上”。

发现问题，就地协调：调研途中，天津公司采取“现场发现问题、现场解决问题”的工作思路，对在调研过程中发现的问题采取“遇事即办”的策略。其中，关于韭菜庄项目部分叶片型式试验报告涉及技术机密、监理巡检难以开展等问题，天津公司主动靠前担当，积极协调设备厂家出具型式试验报告的核心结论内容，配合咨询公司做好质量检验工作，为后续发货验收等环节打好基础。

多方联动，共同推进：在现场协调解决问题的过程中，天津公司主动联系项目单位工程部、重工事业部、配送事业部、设备厂家等单位，将各方面临的问题收集起来，消除信息不对称性。在涉及到发货、验收、吊装等关键节点的问题上，天津公司配合项目单位分析项目实际需求，与各相关采购主体共同发力，协调设备厂家按照项目进度制订合理的发货方案。

后续，天津公司将立足区域公司的功能定位，扎实做好区域内项目保供工作，从服务侧、物资侧两个维度共同发力，用担当精神打造保供品牌，为集团公司新能源建设贡献天津力量。