2025年，华南公司积极响应集团公司和物资集团2025年工作会号召，深入贯彻党的二十届三中全会精神，以“建设一流专业公司、坚持高质量发展”为主线，锚定经营业绩、市场化利润等目标，全力推动高质量发展再上新台阶。
强化服务保障，筑牢发展根基。华南公司把各类物资供应作为关键任务，针对区域内开工、投产项目，实时跟踪保供数据，精准掌握进度，实现资源的合理配置与高效统筹。在采购流程优化方面，进一步压缩采购周期，提升效率、降低成本。构建严格的质量管控体系，加强与供应商沟通协作，保障物资供应的及时性与高质量。在新能源项目保供中，安排专人深入华南区域项目现场，实时掌握施工进度，提前化解设备交货风险，助力项目顺利投产。深化长协服务工作，完善工作方案，量化服务标准，强化奖惩机制，提升服务质量与效率，赢得客户认可。
深耕采购专业领域，提升核心竞争力。华南公司以物资集团下达的二、三级采购周期目标为指引，剖析现有采购流程的瓶颈，通过优化流程，提高采购效率，确保按时完成任务。加大对二、三级采购代理服务的投入，培育专业人才，优化服务流程，打造特色服务品牌，增强核心竞争力。建立采购监督管控机制，每周分析采购预警情况，配合月度评价报告工作，专人负责数据收集整理，每月形成监管月报。
积极开拓外部市场，培育发展新动能。华南公司积极开拓服务类业务市场，总结经验，创新策略，依托物资集团平台及自身业务优势，挖掘集团外采购服务需求。精准定位客户，提供个性化方案，以优质服务扩大市场份额，实现新突破。在贸易类市场，加强与战略供应商合作，利用集团采购优势，在严控风险的基础上探索市场化业务，拓展品类、优化渠道等，扩大贸易规模，培育新的利润增长点。在碳刷业务上，完成新一轮长协谈判，为业务持续增长注入动力。
下一步，华南公司将以昂扬的斗志和坚定的信念，严格按照既定的目标和计划稳步推进工作，确保成功实现经营业绩、市场化利润等目标，以卓越成绩向物资集团70周年献礼。
