“驭时而进，向新而行”，仓储事业部以集团公司物资管理提升为着力点，全面启动集团公司全品类物资赋码专项工作，迈出了数字化转型的重要一步。
跨越历史起点，夯实发展“基石”。集团公司物资编码工作至今已有20年的发展历史，编码在原有的工作基础上不断创新完善体系建设。截至目前，仓储事业部已统一了集团公司40个分公司及768家法人单位和机构的物资编码体系；编码系统分类更新至10个大部类、72个门类、218个大类、730个中类和2043个小类，累积创建并不断优化9,877个标准化物资模板，夯实了集团公司物资编码的信息化基础。
立足创新质效，拓编码新发展。过去，电子行业的物资编码主要应用于生产期的物资需求计划、采购、验收、入库和出库结算等环节。随着信息化的快速发展，仓储事业部不再局限于这些传统应用领域，而是逐步扩展编码的应用范围，探索更多创新应用。仓储事业部在电力行业首先开展了快消品编码标准化数据治理，以电子超市约7万条具备商品条形码的快消品和MRO手工工具为突破点，制定大唐物资编码与GS1条形码映射机制，实现电子超市物资上架时自动编码，并延伸工作成果，成功发布实施了《物资编码与属性描述数据模型 MRO工业品手工工具类》团体标准，提升了企业标准化建设，为全行业物资管理标准化工作提供了示范。
规范编码管理，标准化促提升。仓储事业部将加大攻坚力度，协助集团公司制定《集团公司物资编码数据管理办法》；在集团公司的大力支持下，狠抓编码质量管控，开展集团公司范围编码培训及考评工作；加强编码数据治理力度，着重推进长协物资与框架物资专项赋码工作，压实责任，探索物资管理标准化创新发展模式，方便集团公司系统内用户使用，实现大唐物资编码标准化管理。
仓储事业部将坚定不移地走数字化发展道路，充分利用物资编码的优质资源优势，积极探索新的应用场景和技术手段，推动集团公司仓储管理智能化和精细化发展，为集团公司的数字化转型和可持续发展谱写更加辉煌的新篇。
