2024年，咨询公司凭借深厚的行业积淀与卓越的专业能力，在经营指标推进方面取得了令人瞩目的成就。在应收账款清欠工作中，咨询公司聚力攻坚、精准发力，以敢啃硬骨头的坚定信念，全面推进应收账款清欠工作，在年度收入增加22.65%、全年累计收回应收账款总额较2023年同比增加30.15%的基础上，应收账款余额同比下降31.47%，连续三年实现应收账款净额减少，交出历史最好成绩单。

与此同时，在设备监理监检合同签订方面，咨询公司也展现出了强大的执行力与敏锐的市场洞察力，成功签订234个合同，数量较2023年增加30.73%，合同总金额更是实现了98.14%的大幅增长，同样交出了历史最好成绩单，为公司带来了显著的经济效益，更为推动企业的高质量发展注入了强劲的动力。

用好“党建引领+”，破解应收账款清欠难题

咨询公司党委第一党支部坚持抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，充分发挥党建引领作用，以运营结算部党员干部职工为主要成员，成立“清欠先锋”党员突击队，围绕2024年度应收账款清欠工作目标，持续开展“党建引领+应收账款清欠”攻关项目。

突击队创新“红绿灯”应收账款管理模式，将应收账款分别归类，红色的由领导班子亲自带队到现场沟通，黄色的由部门经理带队沟通，绿色的由项目经理积极沟通，建立了应收账款管理台账和项目档案，定期更新，实现对清收工作的持续跟踪与监督，及时发现管理中的偏差，全方位、全时效地掌握催收过程中的滚动信息，为公司决策提供充分的依据。

突击队定期召开应收账款清欠工作会议，按项目逐一明确下一步工作安排、历史遗留问题沟通要求等。各成员按照“属地化”管理原则，积极沟通项目业主单位，分类别开展应收账款清欠工作。

突击队持续开展3年以上历史应收账款专项攻关行动，重点推进3年以上应收账款项目，各成员在充分结合物资集团驻场律师意见的基础上，加强与项目单位沟通，加大清欠力度，争取历史应收账款颗粒归仓。2024年，突击队成功收回某燃机项目合同金额30%的应收账款，该项目应收账款清欠工作取得重大突破；成功收回“四个一”机制清单中四家单位全部应收账款，圆满完成了一个“揭榜挂帅”项目应收账款清零。2024年，突击队还完成了11个历史遗留项目全部应收账款回收工作。

突击队按照“确保项目”“争取项目”分类别进行应收账款回款计划梳理，加大无争议项目清欠力度。对于确保项目，定期沟通，按周计划逐步推进清欠工作；对于争取项目，仔细分析原因，找到问题突破口，形成固定联络机制，以两周为一个周期常态化推进清欠工作。突击队成员不等不靠，积极发挥主观能动性，时刻紧盯审批进度，功夫不负有心人，2024年12 月当月收回欠款 9838万元，单月回款金额再创历史新高。

2024年，突击队还成功完成多个集团内外项目全部应收账款回收工作，系统内众多重点项目清欠工作取得突破性进展。这些都是突击队加大清理力度、巩固经营成果、努力实现资金回笼工作成果的最好体现。2024年，突击队再次实现了近20个项目当月开票、当月回款的“咨询速度”。

完善统筹谋划，提供专业全面保障

2024年新春伊始，咨询公司第一时间召开项目跟踪、合同签订专项工作会，认真落实物资集团工作会议精神，围绕全年各项任务目标，统筹谋划、多措并举，按照集团公司2024年开工、投产项目清单，要求各项目经理做好项目跟踪工作，加快推进2024年开工、投产项目合同签订工作，重点完成集团公司投产项目清单、在执行、已完工项目清单内的所有项目合同签订工作。经过不懈努力，2024年咨询公司圆满完成集团系统内全部重点项目合同签订工作。

根据“属地化”管理原则，咨询公司对集团全年计划开工、投产项目签订情况按类型、执行状态等进行分类梳理，持续推进监理监检合同签订进程，完善出差、会议等合同签订相关措施计划，保障合同签订的及时性，从而确保项目执行依据性文件的完整合规。

咨询公司紧跟项目前期工作开展情况，着力推进现场合同谈判及签订工作，各项目经理定期前往现场与项目单位面对面就设备监理服务内容、保障设备监理服务质量等方面进行充分交流；同时充分发挥集团化、专业化的管理优势，全面保障项目设备监理监检工作顺利进行。

咨询公司充分利用物资集团区域公司地域优势，加强与各区域公司通力合作，积极与项目单位上级公司建立良好的沟通机制，精准传递项目规模、基建概算等信息，确保集团公司要求开展监理工作的工程项目无遗漏、合同签订无偏差。

咨询公司以市场协同化为导向，整合各方资源，与其他兄弟单位及区域公司有效联动，加强与集团外客户联系，加大市场开拓力度，加大投标频次，大力推介“大唐监理”品牌。同时，咨询公司积极调整投标策略，完善投标组合策略，努力提高中标率，持续推动市场开发工作的体系化、精细化进程，继续扩大设备监理业务的市场份额,进一步提升集团外业务规模和盈利水平。2024 年，咨询公司累计中标 33 个项目，中标率24.06%，达到历史最好水平。

2024年上半年，咨询公司天津分公司顺利揭牌，全年签订设备监理监检合同22个，实现了揭牌即营业、营业即盈利的目标。作为从事设备制造阶段监理监检服务的专业公司和国家高新技术企业，咨询公司在天津市设立分公司，不仅能大力开发监理监检业务，更能充分利用地缘优势和产业优势，推动公司在技术研发、市场开拓等方面取得更大突破，助力集团公司“二次创业”走深走实和商贸物流产业高质量发展再攀高峰。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。回顾2024年，咨询公司以无畏的勇气和智慧书写了奋斗与荣耀的篇章；面对挑战与机遇并存的局面，咨询公司通过智慧和汗水铸就了不凡的业绩，绘制了精彩的画卷。展望2025年，咨询公司将以更加坚定的步伐开启新征程、迎接新挑战，用实际行动书写更加精彩的篇章，用创新力量开创更加美好的未来。