2024年是集团公司“二次创业”的重要一年，是商贸物流产业“十四五”规划发展的关键一年，也是三年任期考核收官年，北京公司贯彻落实集团公司和物资集团2024年工作会议精神，抢抓“四个机遇”，在去年保供基础上做到“五个早”，坚定走极致专业化之路，圆满完成194个光伏项目的组件、逆变器供应。

北京公司时刻关注各厂家产能、运力情况，紧盯大盘子投产项目排产、供应情况，按照保供目标，倒排工期，提升配送效率，加强全过程管控。针对滞后项目，对接各生产厂家，提前备料，留足产能，提前联系项目单位及监理建造，及时掌握供应进度，力争设备供应稳定有序。针对资金困难项目重点跟踪，节点前置，提前做好协调、报批工作，在确保流程合规，风险可控的前提下全力保供。发挥好保供顶梁柱主力军作用，完成全年保供目标。

2024年全年项目分配不均衡，四季度项目数量多，容量大，保供节奏紧。北京公司依托集团公司集采，充分发挥供应链管理优势，按照“一企一策、一基一策”的原则制定专项保供方案，提前整合工期紧迫项目四季度需求，锁定产能，对供应商排产发货紧盯不放，及时纠偏，确保项目需求计划、生产计划、到货计划保持一致，保障了四季度宁夏中卫、内蒙浑善达克、内蒙多伦、青海海西、青海兴海、山东东营等多个项目的投产设备供应。

在做好保供工作的同时，北京公司持续推进业务数字化、信息化转型，建设精细化保供的服务模式。通过实施光伏设备“集采+电商”新路径，成功推进了光伏组件、逆变器等关键设备的电商平台“下单”模式，进一步实现了光伏设备的标准化选型、集中化采购、电商化交付，有效解决传统执行模式中采销合同重复签订、技术标准审核量大、采购执行效率不高的问题,保证光伏设备执行过程公开透明、流程可视可控、效率大幅提升。

云南、内蒙、新疆、江苏、江西、吉林、陕西、重庆、河北等多个省份的项目为北京公司的保供工作送上感谢信及锦旗表达感谢和肯定，北京公司将继续通过优质高效的服务为项目供应保驾护航。

作为集团公司光伏业务的供应保障主体，北京公司将坚决贯彻集团公司、物资集团决策部署，以“两个牢牢把握、实现两个目标、三个统筹推进、五个更加注重”为抓手，提质增效，以实干实绩发扬卓越文化，助力集团公司谱写高质量发展新篇章。