3月18日，西安公司与宁夏电力投资集团有限公司顺利完成新一轮合作续约，这是双方继三年深度合作后的再次携手。从初识到信赖，从磨合到共赢，这份续约不仅是市场外客户对西安公司采购代理专业能力的认可，更是对其践行“极致专业化、真正市场化”工作理念的生动注解。
深耕需求，定制化服务打响口碑
“他们不仅仅是代理机构，更像是我们的采购咨询顾问。”谈及合作感受，宁夏电投下属项目单位采购相关人员感慨道。在合作的三年来，西安公司组建的宁投专班始终以客户需求为本，构建全流程服务体系。
采购项目经理主动靠前发力，尤其在在建项目前期和机组检修期的物资采购上，进行面对面、点对点地有效沟通，切实解决采购环节中存在的问题，保证采购成功率。
去年下半年，面对宁夏电投基建、新建项目的陡然增多，西安公司宁投工作专班提前介入项目前期工作，从招标文件的编制、合成、审核到挂网、组织评审、发布中选等招标采购各个环节精准管控，规范招标采购流程，全力做好每一个采购项目，用精业、敬业为自己打响口碑，赢得市场。
数字见证专业，服务诠释初心
翻开服务成绩单：2024年，全年完成宁夏电投采购1090 项。数字的背后是那些藏在细节里的服务温度——
去年年底宁夏电投采购高峰期时，几乎每天工作专班的人员都在宁夏公共资源交易中心开评标，从早上7点多出门一直到晚上12点才能回到宿舍，在交易中心封闭工作区域每天一呆就是十几个小时，协同项目单位办理招标委托、在宁夏建筑市场监管服务系统报送招标项目信息、联系宁夏公共资源交易中心办理进场手续审批，最后在交易平台完成一系列相关工作。他们全天24小时待命，当日工作当日办结，只为不拖项目单位分秒的进度。
“他们总能在我们碰到瓶颈问题前，就准备好解决方案。”项目单位生产人员的这句话，成为团队践行“服务一线、一线服务”的最佳注脚。
以终为始，打造共赢蓝图
此次续约，西安公司将同步升级服务方案。根据宁夏电投基建规模，为重点项目实施“一项目一策”专项保供方案。同时，梳理自承接宁夏电投采购项目以来的年度采购数据，进行采购需求调研。在宁夏电投集团的领导下，依托西安公司框架、长协采购所积累的做法，开展长协采购。有针对性的抓好专班采购人员业务培训，进一步明确人员工作界面、责权清单和约束事项，优化工作分工，让服务更加精准高效。
从“满意”到“信赖”，从“合作”到“共赢”，西安公司将在市场外业务上继续精耕细作，在服务细节上精益求精，致力打造一支“懂业务、有温度、肯攻坚”的工作团队，与市场外客户共绘高质量发展新蓝图。
