物业公司江苏项目部通过精心谋划经营、服务、安全 “三步棋”，打出了一套提质增效 “组合拳”，为大唐江苏公司办公楼的高效运转和优质办公环境提供了坚实保障。

精心布局，下好经营 “先手棋”。江苏项目部在成本控制上下足功夫。通过精细化管理，优化人员配置，合理安排工作任务，避免人力资源的浪费。

用心提升，下好服务 “关键棋”。江苏项目部始终将提升服务水平作为工作的重中之重。在环境卫生方面，增加清洁频次，确保办公区域的整洁卫生。设施维护团队则建立了24小时响应机制，对楼内设施设备进行定期巡检与及时维修，确保设施设备的正常运行。在客户关怀方面，增设自动体外除颤仪（AED），并组织开展了AED使用及心肺复苏培训，为业主职工的生命安全增添了一道坚实保障。

全心守护，下好安全 “保障棋”。加强门禁管理，采用人脸识别系统等技术手段，严格管控人员进出，确保办公楼的安全秩序。同时，加大安全巡查力度，增加巡查频次，对重点区域进行重点监控。

在未来的工作中，物业公司江苏项目部将继续深化 “三步棋” 策略，不断探索创新，为物业公司的高质量发展贡献江苏力量。