驭时而进 向新而行|物业公司唐韵分公司:精细管理驱动多维业务新突破,经营收入创五年新高
来源:物业公司 作者:刘明 日期:2025-07-28

2025年上半年,唐韵分公司深入贯彻落实上级公司决策部署,以创新驱动、多维突破为抓手,在经营创效、安全管控、服务升级等方面交出一份亮眼的“期中答卷”,2025年上半年的总体经营收入和节假日收入均创五年来历史新高。

深耕主业,会议培训双轮驱动

唐韵分公司坚持“服务赋能市场”理念,上半年圆满完成了从传统会务组织向全流程专业化服务的转变,新增课程编制、对外协调、附加服务等,多维度开拓市场,深入了解客户需求,提供定制化服务方案,并积极挖掘潜在合作机会,拓展业务领域,上半年共计接待28171人次。

多元拓市,增量业务亮点纷呈

分公司精准把握市场需求,创新打造婚宴IP定制、游泳健身等康乐服务新增长极,4月起全面启动游泳卡的售卖,暑期与游泳冠军团队合作,充分利用社交媒体进行宣传,带动非峰值时段收入同比增长,形成“场景引流-服务增值-口碑裂变”的良性增长闭环,彻底解决往年节假日无收入、只投入的困境。

精细管控,降本增效出实招

以“节能降耗”为核心,加大管理力度,将能耗管理融入企业文化,常态化加强巡检力度,营造了节约、控本的企业思想。同时,结合酒店特点,加强采购管理,严格把控采购需求和计划,统一管理,建立库存,对客用品和日常消耗品进行统一购买,引入“第三人”监督,真正的降低运营成本。

服务升级,口碑效益双提升

聚焦客户体验,推出“管家式全过程服务”及线上诉求反馈平台,实现服务闭环管理;创新定制化套餐,推动服务模式从“被动响应”向“主动策划”转型,“唐韵温度”服务品牌影响力持续扩大。

站在“双过半”的高起点上,唐韵分公司将继续以精细管理为抓手,深化市场开拓与服务创新,为完成全年目标任务、推动高质量发展蓄势聚能。

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