在辽阔无垠的南海之滨，风机叶片迎风旋转，点亮万家灯火。有这样一群人，他们与复杂的机组数据较量，与日新月异的技术革新较量，用坚守与担当，书写着海上风电运维的动人篇章。汕头新能源公司刘兴汉，便是其中一员。他始终坚持技术创新，积极探索海上风电管理新思路，在南澳项目建设及生产运营期间提供了技术思路，团结带领生产队伍书写一份又一份新答卷。

海上风电运维的关键在于海上作业窗口期短，如何充分有效利用好每一个窗口期，便是运维工作的重点所在。刘兴汉深知这一点，便悉心研究海况规律，确定出海运维窗口期，根据风机运行参数，充分发挥日计划管控作用，确定优先维护的机组及维护项目，做到任务提前布置、风险提前警示。经过不断总结完善，他形成一套行之有效的体系，将风机防雷检测、全年定检等重点难点工作利用长周期窗口期开展消缺维护，将风机巡检等一般检修工作利用小窗口期开展，按照季节编排机组抗台测试、大功率风扇检查等工作，确保在有限的窗口期内高质量完成机组“体检”任务。

2024 年，在总结南澳海上风电项目运维经验基础上，刘兴汉带领团队立下创建首个百日无故障风场目标。那段时间，刘兴汉几乎住在风场一线，带领生产运维人员日夜钻研，查阅大量资料，学习借鉴先进典型经验，深入了解每台风机运行状况，总结提炼自己的工作“作战图”。经过无数次的尝试与调整，刘兴汉带领团队完成首个百日无故障风场创建工作，南澳勒门海风场也在近3500家风电场对标中获评全国5A级风电场，是广东区域唯一获评最高级别的海风场。

“团队的力量是无穷的，只有全员技能水平得到提升，才能更好地应对日益复杂的运维工作。”每次出海作业检修完毕，刘兴汉都会组织检修班组召开总结会，检阅各检修工作组阶段以来出海作业检修的内容及取得的效果，详细复盘所检修系统的原理。同时，他每月定期组织召开缺陷分析会、技术监督会议，通过数据加图片展示的方式，总结当月缺陷数量及消缺方法、指标运行情况，让检修班组全员更容易理解，便于改进提升。

在一次变流器故障检修后，刘兴汉亲自画图演示进行总结，以通俗易懂的语言讲解检修原理。在他的带动下，团队形成浓厚的学习氛围，全员技能水平得到显著提升。

作为创新工作室领头人，刘兴汉全面围绕数字大唐建设整体思路，组织工作室开展科技创新活动。在2024年中国电力技术市场协会运维检修分会颁发的风电运维检修“五小”创新成果评选中，他一举斩获3个一等奖、3个二等奖及3个三等奖，其中《风机齿轮箱二次过滤系统》获评全国电力行业QC小组活动优秀成果三等奖，《海上风电防雷检测新技术应用》获评中国电力技术市场协会专业优秀级，充分彰显在风电运维检修领域的创新水平与技术实力。

在茫茫大海上，刘兴汉带领着运维人员用坚守、担当、智慧和汗水，守护着勒门海风场的安全稳定运行。