董佳斌，黑龙江新能源公司党委书记、董事长。2024年，该公司面临两个风电项目同时开工建设的艰巨任务，时间紧迫、技术难度大。他带领团队突破重重难关，创造斐然成绩。两个项目均实现当年开工、当年投产。

董佳斌全面落实改革深化提升行动方案，主导全员竞聘上岗，优化干部结构，大力提拔和储备年轻干部，生产岗位置换率达45.91%，为公司发展注入新活力。

他积极推动企业智慧转型。2024年，该公司完成数字智慧中心、锐驰风电场智慧场站和东升水电站关门电站创建，初步实现场站智能化、数字化、信息化管理，全员劳动生产率显著提升。该公司8家风电场陆续投产，装机规模增长近一倍，资产规模近100亿元。从追赶到领跑的慢慢长路，所有令人骄傲振奋的突破与成就，背后都是董佳斌和团队数不尽的焚膏继晷、汗流浃背。

在提质增效方面，他细化举措，精准发力。为提高风机可控应发完成率，他组织技术人员深入研究风机运行数据，优化风机调度策略。通过调整风机叶片角度、优化发电功率曲线等措施，该公司风机可控应发完成率排名集团公司系统第一，新能源综合评价指标大幅提升，多个风电场也因此获得行业荣誉。在经营管理中，面对绿证申领交易难题，他深入研究政策，最终绿证销售量排名集团公司第四，销售价格高于市场和集团公司均价。

项目开发建设需要非凡的开拓精神。在北兴和依兰达连河项目前期，他亲自参与优化设计，联合中国电力企业联合会共同参与到“四优工程”方案创建中。他多次深入项目现场，在东北高寒地区的复杂地形中穿梭，与技术团队反复研讨施工方案。面对复杂地质条件和建设周期短的难题，他积极协调各方资源，组织专家进行技术攻关，引入BIM软件等先进技术进行模拟施工，提前发现并解决潜在问题。

项目短路比、铁路跨越、线路核准……在项目推进过程中，难题接踵而至。董佳斌和团队充分发扬“三千精神”，经历无数个通宵夜战，两个项目成为黑龙江省2024年新增40个风电项目中仅有的投产项目。“项目审批后，我们一刻都没等，立即协调开展现场征地、施工组织、设备供货工作，高峰时期18组作业面同步施工，为年底项目并网抢出提前量。”在谈到项目时，董佳斌仍然很激动、很自豪。

为如期完成投产任务，该公司采用“揭榜挂帅”的方式，各级领导逐层对接，全程跟踪督办，仅用两个月就取得常规情况下4个月才能取得的施工许可。2024年12月22日，大唐依兰达连河10万千瓦风电项目成功并网，实现当年完成农转用手续组卷、当年完成道路建设、当年全面开工、当年实现全容量并网。龙江北兴项目获评集团公司“四优工程”精品工程创新奖。高质量发展路上，驻守祖国最北方的风电人早已从“跟随者”，逐步蜕变成“并行者”和“领跑者”。

日日行，不怕千万里。董佳斌和他的团队凭借着“把不可能变成可能，把可能做到极致”的工作品格和奋斗信条，向绿而行，持续擦亮高质量发展最美底色，在祖国最北方开创高质量发展新局面。