近日，中国大唐集团有限责任公司辽宁分公司迅速成立春检领导小组，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络，细化分解任务，检查责任到人，排查项目到设备。该公司将春检与季节性特点相结合，聚焦安全生产重点要求落实、“双重预防”机制运转、防止人身伤亡事故、季节性预防工作等九个方面重点工作，制定春检重点内容清单，对所属企业开展“四查”，确保安全生产可控在控。该公司强化问题整改，实施“周调度+月考核”，将问题录入“问题库”闭环整改。针对共性、趋势性问题，该公司以“七步法”为抓手，开展系统分析，通过专项攻关、完善机制，着力推动从根本上消除隐患、解决问题。该公司持续巩固“五个突出整治”成果，继续以安全生产“四个全面”为重点，全面提升本质安全水平，为能源保供和安全生产保驾护航。（季嶒  刘子源）

大唐山东发电有限公司统筹季节特点和企业实际，精心制作涵盖9个方面、38项重点检查内容的春检“套餐”，构建“责任到人、落实到岗、措施到位”的春检工作网格，全面提升春检质效。该公司所属企业对照检查清单，认真梳理“人、机、环、管”方面的风险隐患，做到边检查、边整改，确保春检无死角、全覆盖、见实效。针对各类问题隐患，该公司认真分析问题产生原因，逐一制定整改清单落实闭环整改。针对共性、趋势性问题，并通过组织专题分析，开展专项攻关、完善机制等手段，从根本上解决问题，确保取得实效。同时，该公司建立周工作调度机制，对所属企业春检工作情况实时跟踪指导，压紧压实安全生产责任，全面、全员、全方位抓好春检工作。（吴征）

近日，大唐海南能源开发有限公司全面启动春季安全大检查，系统各单位重点围绕防控季节性风险、提升设备治理及完善基础管理规范体系，全面排查和整治安全隐患。该公司制定春检专项方案，成立春检领导小组，精准细化检查项目至设备、岗位及责任人，构建“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，建立动态整改清单，实现闭环管理。该公司以“全员责任落实、制度刚性执行、安全文化引导”为三大主线，采取“边检边改、立查立治”策略，全面梳理安全管理制度体系，加强巡查“两票”和“三讲一落实”执行情况，发现问题挂牌督办，严肃落实考核。同时，该公司深化“党员示范岗”创建活动，抽调精干力量组成检修、运行党员先锋队，利用设备检修契机查漏补缺，彻底排查设备安全风险、缺陷隐患等，并将党员责任区向各场站生产一线延伸，形成“全员齐参与、共同反违章”的高压态势，确保春检工作有序有力、落实落地。（刘金雨）

连日来，大唐陕西发电有限公司扎实开展春季安全大检查，以“零容忍”态度排查隐患，以钉钉子精神落实整改，为能源安全稳定供应夯实基础。该公司成立专项领导小组，统一协调部署各项工作，明确工作任务与时间节点，围绕11项53个重点检查内容，聚焦新能源场站光伏区排水、地下管网返水隐患、电缆沟道防火、特种设备管理等重点领域，强化“两外”人员及“三新”人员风险管控，确保责任到岗、措施到人。该公司各基层单位细化分解重点内容清单，突出季节性隐患排查特点，检查责任到人，排查项目到设备，针对检查发现的共性、趋势性问题进行专题分析和研究，通过专项攻关、完善机制等手段，从根本上消除事故隐患，提升安全生产治理效能。在此基础上，该公司组织联合检查组进行督导，严查重复问题及整改长效机制落实情况，确保真正将整改落到实处。（张晓薇）