一季度，赤峰新能源事业部利润总额完成季度预算目标值的116.69%，发电量完成季度基准值进度计划的104.51％，圆满实现首季“满堂红”。该事业部多维攻坚推动设备效能跃升，系统推进设备治理工作，从设备老化等维度开展系统性分析，制定专项治理措施，针对性优化机组运行策略，强化限电损失管控，系统构建全员技能提升体系，职工安全技能水平与设备运维能力显著提升。该事业部将“三提两降一治”作为提质增效重要抓手，聚焦关键指标和重点领域，强化预算牵头作用，牢固树立过“紧日子”思想；积极争取税收政策创效，通过持续加强政策研究、把握政策机遇，将“政策红利”转化为“企业效益”；深入治理亏损企业，亏损企业治理成效显著。（马亮 张策）

一季度，蔚州能源公司利润创同期最好水平，工业蒸汽供应量同比增长30%，新拓展用户2家，年预计新增用汽量5万吉焦，帮助周围企业降低成本，实现能源保供与经济效益“双提升”。面对复杂多变的电力市场形势，该公司科学研判、靠前指挥，市场营销团队主动出击，深化电网协同，建立负荷预测模型，精准捕捉高负荷窗口期；生产部门创新实施精准燃料配比，精细调整参数，精心维护设备“三精管理”；通过开展值际劳动竞赛，将度电必增理念转化为具体行动。（王思远）

一季度，耒阳发电公司入厂标煤单价同比去年下降超百元每吨，发电量增加15%，容量电费全额获取，经营业绩大幅减亏，实现首季“满堂红”。该公司加强燃料管理，逐一分解月度目标任务、责任，层层落实，深入市场煤矿，及时掌握市场信息，调整采购节奏，全力采购性价比最高煤种入厂；统筹兼顾市场采购与本地长协采购调运，促进本地煤价不断回归；强化内部管理，着力优化运行、安全环保等核心指标，充分发挥地缘及机组设备可靠性强优势；抢抓一月末寒潮来袭及两节能源保供等时机，不断加大电量增发力度。在电量营销上，该公司制定专项方案，研判政策，紧盯节点，及时调整策略，在辅助服务、“两个细则”考核等各个方面均取得明显成效。（史勇）

一季度，许昌龙岗发电公司安全生产形势持续向好，利润总额同比增加 311%，2024-2025年度供热季供热面积同比增加530万平方米，售热量同比增加56%，桐柏县安棚100兆瓦风电项目已完成12台整机吊装，集电线路成功建成76基，实现安全生产和经济效益“双丰收”。该公司紧盯年度任务目标，严格落实安全生产责任，深入开展设备隐患排查，结合春季安全大检查和机组检修，深度治理缺陷提高设备性能、降低能耗；依托工业园区供热优势和双城民生供暖，持续拓展供热市场，根据市场情况合理提价，加大盈利能力；紧密跟踪煤炭市场动态，制定科学采购策略，提高优质长协占比，有效控制燃料成本；开展揭榜攻坚行动，围绕重点工作和中心工作形成项目清单，优化工作机制，集中优势资源破题攻坚，确保各项工作高效推进。（朱银丽）

一季度，山西新能源公司发电量同比增长14.79%；利润较上年增长40.66%，实现首季“满堂红”。今年以来，该公司深入推进安全生产治本攻坚三年行动，细化完善任务清单，进一步加大隐患排查治理力度和作业现场监护力度，深化“双防”机制建设和作业现场安全管控，确保安全风险可控在控；持续攻坚风机设备突出问题，结合三项指标和重复、频发缺陷，多维度开展设备状态分析，设备健康水平不断提升；部署实施集电线路“降缺陷、降非停”行动方案，6个专项攻坚小组、场站和检修中心专项巡线协同发力，开展巡线等工作，集电线路跳闸次数同比降低50%。（郭静雯）

一季度，环境特许经营分公司利润总额同比增长0.38%，新收入的水务板块利润完成年度目标值的36.89%，顺利实现首季“满堂红”。该公司紧盯年度任务目标，突出抓好安全生产、保供保热、达标排放、提质增效等重点环节，健全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，以“零违章”为目标，全面提升安全生产工作水平；加大设备维护力度，降低重复消缺率，加强各项目部的“小、边、散、远”等区域巡回检查，提升设备可靠性；积极制定设备检修工作计划，确保检修安全、质量及进度可控在控；加大大宗物资管理力度，科学调配石灰石和尿素的采购、接卸、验收等各个环节，确保环保设备的口粮稳定供应。（刘志安）

一季度，湘潭发电公司风电、光伏发电量实现双突破，分别同比增长19.3%、21.7%，创下2022年新能源项目投产以来的同期最佳表现，为该公司首季“满堂红”注入了强劲绿色动能。该公司唐茶风电场持续释放产能潜力，依托气象大数据平台，构建“气象+调度”协同机制，精准预判风资源变化，实施“大风天气抢发、小风时段维检”的动态策略，确保应发尽发，今年3月，该风电场单日发电量突破72万千瓦时，刷新投产纪录。该公司黄土咀光伏电站通过无人机巡检、智能系统等数字化手段，大大缩短设备故障响应时间，为“无人值守”场站建设奠定基础。一季度，该公司弃风率同比下降14.88%，弃光率同比下降8.64%。（胡盼）

一季度，双鸭山热电公司安全生产态势持续向好，利润同比增长25%，发电量同比增长4%。该公司深度挖潜提质增效，降低设备缺陷，稳步提升发电能力，以实现“五零”为目标，圆满完成亚冬会等重要节点保供任务；夯实安全生产基础，紧盯重点设备、关键环节，大力开展隐患排查治理，提前预判处理设备潜在隐患，提升设备健康水平；增强电力市场增收能力，建立以市场为导向的生产经营联动机制，深入研究交易规则、交易方式，找准突破口和发力点，确保度电效益最大化；绿色转型加速攻坚，首个自主开展前期工作的宝清200MW风电项目获得核准批复。（王璞）

一季度，下花园热电公司以“亏损治理攻坚”和“新能源提质增效”为主线，生产经营取得成效。该公司坚持精益化管理，从外部创收、成本管控两方面精准发力，一季度同比减亏14.05%；严格执行预算管控，严把可控费用关口，同时争取政策红利，落实税收优惠及补贴资金；紧盯“双碳”目标，光伏电站一季度收入突破百万元，为实现全年利润目标奠定坚实基础。该公司加强光伏设备检查和维护，严格落实极端天气光伏场站巡检措施，扎实开展设备隐患排查治理，做好光伏电站经济评价，建立三级调度沟通机制，严格响应调峰、调频指令，减少“两个细则”考核，降低弃光率，三月份光伏电站市场化交易电量占比达98%，电价溢价幅度居区域前列。（杨建强 张山山）

吕四港发电公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，锚定年度目标任务，提振生产经营质效，一季度利润同比实现大幅增长，实现首季度“满堂红”。该公司以能源保供为首要任务，精心调度生产，圆满完成春节、全国两会等重大时段的保电保供任务，光伏发电量同比增长36.99%。顺利完成500kV系统换型改造，为两台百万煤机顺利接入奠定坚实基础；稳步有序推进二期百万煤机建设，顺利完成5、6号机组首根钢架顺利吊装，3月25日，主厂房提前三天完成基础结构出零米目标。（李宏伟）

物资华南公司以强劲发展势头实现首季“满堂红”。截至3月末，该公司利润同比增加141万元，增长17%；应收账款回收额同比增加701万元。一季度以来，该公司采购效率实现全面突破。二三级代理采购共计完成425项，节资率16.52%，成功率均达到94.29%。二级采购达标率100%，三级采购达标率96.35%，创历史最优水平。通过集约化筛选供应商，桂冠电力工作服长协项目实现效率与成本双优化；新能源项目推行四方联合验收机制，以标准化流程严控设备质量。配送业务捷报频传，累计执行阀门订单254个，新签进口阀门销售合同近6000万元，供应链优势持续释放。（白亭义）

一季度，华银金竹山发电公司锚定“提质增效、脱困振兴”目标，火力发电与光伏发电量实现双增长，利润同比大幅上扬，连续三个月实现盈利，顺利实现首季“满堂红”。在火力发电领域，该公司火力全开，机组负荷率同比升高1.17个百分点。同时，该公司积极推进技术革新与精益化管理，坚持“煤价既是买回来的也是烧出来的理念”，生产运行与燃料采购战线深度融合，精打细算使用好每一吨“细煤”，供电煤耗显著降低，较去年同期减少6.51克/千瓦时，能源利用效率得到极大提升。光伏发电方面，该公司凭借先进的设备与科学的运维管理，充分利用光照资源，光伏发电量稳步增长，多项指标持续向好。（金轩）